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;除了負(fù)責(zé)本企業(yè)的物流活動(dòng)之外，還可從其他企業(yè)那里獲取訂單；③與物流企業(yè)合資建立新的物流公司。某煙草企業(yè)于2001年初采用第2種方式，削減人員28人
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”的原則，每年年初都制定了行之有效的年度培訓(xùn)計(jì)劃。各部門(mén)按照計(jì)劃進(jìn)行崗位、操作技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育和學(xué)歷教育，并跟蹤考核培訓(xùn)效果，每年的培訓(xùn)面達(dá)100%。企業(yè)將
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工作崗位，終于渡過(guò)了引入期。
二、成長(zhǎng)期的“酸”與“辣”
在我還在為自己進(jìn)入角色較快而沾沾自喜的時(shí)候，2008年初的一場(chǎng)冰災(zāi)讓煙草行業(yè)措手不及：永遠(yuǎn)忘不了單位倉(cāng)庫(kù)
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、平原、湖區(qū)，適合各種綠色植物的生長(zhǎng)繁衍。因此，綠肥資源十分豐富多樣。據(jù)省農(nóng)科院、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)1979年初步調(diào)查鑒定，可以作為綠肥資源的植物約三百
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里，“熊貓”這個(gè)品牌所生產(chǎn)的卷煙都是以“特供品”的形式存在，很少對(duì)外銷(xiāo)售。1956年初，食品工業(yè)部煙草工業(yè)管理局通知，要求上海趕制一種特制卷煙向
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調(diào)研時(shí)提出“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、作風(fēng)要實(shí)、狀態(tài)要好”這“四要”工作作風(fēng)，在行業(yè)引起強(qiáng)烈凡響，并引發(fā)了一場(chǎng)大討論。2010年年初姜成康在福建、廣西調(diào)研時(shí)又提出了全行業(yè)要以
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;一）要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的極端重要性。現(xiàn)在正值實(shí)現(xiàn)年初姜成康局長(zhǎng)提出的“卷煙上水平”這一偉大目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作
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代表和引領(lǐng)意義。
審時(shí)度勢(shì)。2010年年初，上海煙草通過(guò)戰(zhàn)略謀劃和戰(zhàn)略管理，提出了“百萬(wàn)千億”工程的發(fā)展思路，即以提升“中華”品牌價(jià)值為目標(biāo)，
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的“謀”。
翻開(kāi)國(guó)家局2004年初發(fā)布的《中式卷煙發(fā)展綱要》，我們可以看到“中式卷煙”的推出，主要是為了使中國(guó)的傳統(tǒng)卷煙風(fēng)格與國(guó)際流行的其它種類(lèi)卷煙有所區(qū)別
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，其中，“云煙（5mg印象）”的焦油含量低至5mg/支，是“云煙”這個(gè)品牌在2011年初推出的一款獨(dú)具特色的“低害低焦產(chǎn)品
