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煙草在線專稿 引：進入新世紀，隨著市場競爭格局的變化，企業(yè)之間的競爭逐漸轉(zhuǎn)向全面的服務(wù)競爭。近年來，根據(jù)全國煙草行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)現(xiàn)場會
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，從短期促銷行為向可持續(xù)培育轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)連續(xù)性的培育，打造出工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費者貫穿一線的整體培育格局。
1、從單一品牌培育向主題營銷轉(zhuǎn)變。
以往的品牌培育主要
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，競爭格局日益激烈，我們應(yīng)對形勢變化，搶抓發(fā)展機遇，現(xiàn)在比任何時候都更需要科技的強力支撐；全系統(tǒng)正處于加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、全面提升
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規(guī)模超過或接近300萬箱，“雙喜·紅雙喜”年銷量規(guī)模超過400萬箱，“532”品牌發(fā)展格局取得重要進展。這些年銷量規(guī)模高達100萬箱的重點品牌大多屬于中高結(jié)構(gòu)或高結(jié)構(gòu)超百萬
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，工會牽頭，各單位、部門密切配合、齊抓共管，一級抓一級、一級帶一級的工作格局。定期分析學(xué)習(xí)形勢，總結(jié)典型經(jīng)驗，查找問題不足
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的整體領(lǐng)先優(yōu)勢仍然非常難。除非二類煙價類劃分標(biāo)準再一次向上調(diào)整，那么，這必將導(dǎo)致現(xiàn)在的二類煙市場品牌競爭格局產(chǎn)生非常激烈的變動。
2012年，全國二類煙
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”的創(chuàng)新團隊在第二屆云南煙草科學(xué)技術(shù)大會上獲評為科學(xué)技術(shù)突出貢獻獎。窺一斑而見全豹，可見科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的支撐名副其實。
“當(dāng)前，煙草產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，競爭格局
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實施方案和細則，周密安排、精心組織、扎實推進，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，市、縣公司上下聯(lián)動、齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。其次
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600億元，“中華”達到1180億元，“461”品牌發(fā)展格局基本形成，品牌發(fā)展上水平取得顯著成效。現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)加快推進，市場營銷水平有效提升
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，堅持人才培養(yǎng)先行，根據(jù)不同類別、不同層次人才的特點，形成了“大教育、大培訓(xùn)”的理念和立體式的教育培訓(xùn)格局——
舉辦全系統(tǒng)干部培訓(xùn)班，面向管理崗位
