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灌、澇能排”的山地?zé)焻^(qū)新格局。在黔江、酉陽、巫溪等區(qū)縣，煙草種植成為政府稅收重要來源。來自煙草行業(yè)的“金色扶貧”行動(dòng)，已成為扶貧攻堅(jiān)的一大亮點(diǎn)！ 巫溪縣彭莊
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品牌格局的意圖。“穩(wěn)定規(guī)模、提升效益、互利雙贏、共同發(fā)展”的十六字工作方針已明白無誤的折射出合作生產(chǎn)推進(jìn)力度將會(huì)更大。
新產(chǎn)品方面：云產(chǎn)卷煙品牌繼續(xù)發(fā)力，我們注意到云系
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和新格局，各煙草集團(tuán)稅利增長壓力不斷加大，降成本的壓力更為迫切；這種壓力將也隨之不斷地由中煙、集團(tuán)傳導(dǎo)至各工廠。
在集團(tuán)內(nèi)部，各卷煙工廠之間
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、水、路的綜合治理，實(shí)施整村推進(jìn)、連片開發(fā)，形成了“渠相連、路相通、管成網(wǎng)、旱能灌、澇能排”的現(xiàn)代化裝備格局，解決了煙區(qū)農(nóng)村出行難、吃水難、灌溉難等瓶頸問題
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，真真切切地去辦事，去做好工作；去形成良性和有益企業(yè)發(fā)展的相互聯(lián)動(dòng)格局，才能廣開眼界，做出理性判斷，始終堅(jiān)持干實(shí)事
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黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督責(zé)任，在強(qiáng)化監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)上下功夫。筑牢監(jiān)督工作“三道防線”。形成業(yè)務(wù)部門、風(fēng)險(xiǎn)控制部門和監(jiān)督部門齊抓共管、全員全過程參與的監(jiān)督格局，業(yè)務(wù)部門要把好監(jiān)督
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;必將打破原有的格局，調(diào)整各層關(guān)系，這樣自然而然地就會(huì)產(chǎn)生各種不穩(wěn)定因素，就需要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維開展政工工作，齊抓共管，
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范圍，但考慮到現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)格局和品牌構(gòu)成，我們接下來重點(diǎn)討論15元-20元價(jià)格區(qū)間，大體可以定義為15元、18元和20元3個(gè)核心價(jià)位段?！?518”是關(guān)鍵性
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和1+N的強(qiáng)勢(shì)把持之外，有“兩包煙”以迂回包夾、曲徑通幽的樣式取得了非傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)價(jià)區(qū)的強(qiáng)勢(shì)崛起，不僅改寫了慣有的市場(chǎng)格局，也以自身的努力放大了藍(lán)海的價(jià)值
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條件出發(fā)，湖南中煙的判斷理智而清晰：宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和卷煙消費(fèi)環(huán)境發(fā)生較大變化，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的壓力加大；卷煙品牌競(jìng)爭發(fā)展的格局加快形成
