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走訪和梳理，做好定點取貨點規(guī)范管理工作。五是結(jié)合西雙版納工作實際，認(rèn)真分析做好中轉(zhuǎn)站規(guī)劃及建設(shè)工作；六是加強安全管理。安全工作是物流工作正常運行的根本保證
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效率提升、規(guī)范管理、素質(zhì)能力提升等方面肯定了ERP系統(tǒng)上線對推動集團(tuán)管理提升的作用，并從堅定貫徹上線目標(biāo)、認(rèn)真梳理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、堅持做好機制保障及持續(xù)完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等下一步工作需注意的事項
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檢查重點化。結(jié)合以前市場檢查情況，對有經(jīng)常違法行為的零售戶、高危場所、重點區(qū)域、重點流通環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，全面梳理排查重點對象，為此次專項行動的開展確定重點
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煙販進(jìn)行全面梳理清查，發(fā)現(xiàn)有違法線索，立案偵查，嚴(yán)厲查處。
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、薄弱環(huán)節(jié)入手，積極開展精益改善活動，落實好精益管理各項計劃任務(wù)。特別要注重提高定額編制、流程梳理、7S現(xiàn)場管理以及質(zhì)量小組（QC）活動等工作的質(zhì)量
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”統(tǒng)一起來；二是緊盯關(guān)鍵、強化落實，把煙葉質(zhì)量提升和實現(xiàn)煙葉均質(zhì)化水平有機統(tǒng)一；三是據(jù)實梳理，深入總結(jié)，努力構(gòu)建煙葉發(fā)展保障
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，結(jié)合許可證管理和卷煙提稅順價，橫向梳理核實峨眉山1387戶零售客戶，排查重點客戶，掌握市場異動和客戶狀況，從源頭抓起，嚴(yán)禁真品
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;對專項檢查客戶進(jìn)行了統(tǒng)計和梳理，審查了定點協(xié)議簽訂情況，確保了客戶相關(guān)信息真實有效，明確了檢查工作的重點和方向，保障了工作的順利開展和實效
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：一是要圍繞貫徹落實省、市煙草系統(tǒng)工作部署要求，繼續(xù)梳理分析、研究謀劃好基層各項重點工作；二是要圍繞“五個一”工作目標(biāo)，強化主體責(zé)任
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切實可行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，為崗位達(dá)標(biāo)工作奠定堅實基礎(chǔ)。二是梳理崗位設(shè)置及標(biāo)準(zhǔn)編寫的整體架構(gòu)。根據(jù)啟動會達(dá)成的共識，結(jié)合山東煙草商業(yè)系統(tǒng)實際，盡快形成符合國家局安全
