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理論學(xué)習(xí)和“三會一課”制度,開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè);要完善黨組議事規(guī)則等規(guī)章制度,實行政務(wù)公開,對“三重一大”事項,實行民主決策。制訂
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先進單位,誠信納稅大戶、A級納稅信用企業(yè)、吉安市精神文明單位、市民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作先進單位、縣先進基層黨組織等多項榮譽稱號。
依法依規(guī)治煙
切實做到“兩個維護”
為進一步
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提升年”攻堅戰(zhàn)。
會議期間還傳達了全國煙草行業(yè)工作會議精神,對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行年度考評,對公司機關(guān)部門年度工作和機關(guān)處級干部進行了滿意度測評及民主
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煙草工作會議精神,回顧總結(jié)2011年工作,全面部署2012年目標(biāo)任務(wù)。局、集團公司黨組書記、局長、董事長、總經(jīng)理施超在會上作重要講話,副局長吳菊民主
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員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為各項工作的出發(fā)點和落腳點;牢固樹立責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識,更好地適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新的形勢需要。對此,
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,要牢固樹立公仆意識,要牢固樹立民主意識,要牢固樹立創(chuàng)新意識,更好地適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新的形勢需要。要有文化使命,推進文化融合,
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,到每一項活動后的現(xiàn)場找差距,到一月一次的民主生活會,這些企業(yè)都深刻感知到了差距模式的魅力,無一不從差距管理中獲益提升。差距尋找準(zhǔn)確到位
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,牢固樹立公仆意識,牢固樹立民主意識,牢固樹立創(chuàng)新意識,努力做到滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新。
老煙斗:這“三個始終”估計在
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改變了以往質(zhì)量管理“少數(shù)人干、多數(shù)人看”的不正?,F(xiàn)象,其特點在于廣泛的群眾性、高度的民主性、嚴(yán)密的科學(xué)性。那么作為煙草商業(yè)企業(yè),如何開展好QC小組活動,更好
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局(公司)企管辦主任江峰說,圓桌會議的實質(zhì)不在于桌子的形狀,而在于會議組織形式的內(nèi)涵,民主平等、知識共享、充分交流、科學(xué)決策才是其