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等待嗎？
零售戶周建說：我明顯感覺新常態(tài)下，生意確實不好做，與以前相比差多了。盡管自己也嘗試做過一些努力，但是見效甚微。比方說
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份的卷煙相比穩(wěn)定的多，而周邊的好多店主，總認(rèn)為自己家鄉(xiāng)的品牌不會斷貨，就細(xì)水長流，平時購進(jìn)的可以供得上自己賣就可以了。
很多店里不想在本地
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、精益成本控制6個精益管理重點(diǎn)，構(gòu)建精益煙葉生產(chǎn)管理模式。
關(guān)鍵環(huán)節(jié)有突破。
測土配方施肥實現(xiàn)定量化。在精準(zhǔn)掌握土壤肥力等級的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)制訂施肥方案。與常規(guī)施肥相比
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打造出了超市的特色與品牌，顧客都是有口皆碑的。有很多顧客走了很遠(yuǎn)的路來購買，和其他的超市相比，他的商品始終是最便宜的，質(zhì)量又是最好的。對于香煙的銷售
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，他們共計要了五十幾條香煙，這的確是一個不小的數(shù)字，雖說和以前沒法相比。不過，我還是很高興，這些大客戶還是很給我面子的。
除了這個
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，但與同類型商業(yè)企業(yè)相比，紅河州局（公司）仍增加了移庫出庫、倒短運(yùn)輸、分揀入庫三個作業(yè)環(huán)節(jié)，不僅增加了作業(yè)流程、作業(yè)時間和作業(yè)成本
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”）牽頭引進(jìn)德國HAUNI公司的KDF4濾棒成型機(jī)組技術(shù)，由許昌煙機(jī)負(fù)責(zé)國產(chǎn)化樣機(jī)試制生產(chǎn)。
ZL29型機(jī)組與目前在國內(nèi)卷煙工業(yè)企業(yè)廣泛應(yīng)用的ZL26型等濾棒成型機(jī)組相比
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社會責(zé)任報告編制的內(nèi)容同其他行業(yè)相比缺乏對比性和參照性。同時部分單位在報告編制指引的選擇上還在進(jìn)行探索與嘗試，也使得社會責(zé)任報告缺乏縱向的可比性和一致性。
信息披露缺乏平衡性
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;既然大家在搶，相比是買了不會虧）
限時降價。（你看，打折只有18小時了，今天買肯定不會吃虧！）
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;作為廣告的轉(zhuǎn)發(fā)人，也是要對廣告的真實性承擔(dān)責(zé)任的，“朋友圈作為一個相對比較私密化的空間，和平常我們看到的廣告相比，更容易有引導(dǎo)效應(yīng)?！比绻麑D(zhuǎn)
