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推出了七個(gè)不同的系列。目前，這是目前相當(dāng)廣泛的投資組合禮品的愛(ài)好者與各種各樣的規(guī)格尺寸，涵蓋了非常多樣化的復(fù)雜的風(fēng)味配置文件(見(jiàn)表)。盡管從混合的角度來(lái)看，
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、作業(yè)區(qū)域、作業(yè)質(zhì)量，生成作業(yè)訂單后，派出農(nóng)機(jī)手，布置作業(yè)任務(wù)。完成作業(yè)后，種植戶(hù)填寫(xiě)作業(yè)完成確認(rèn)單、評(píng)價(jià)表，最終由煙農(nóng)合作社根據(jù)
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。他先后制作了卷煙掃碼質(zhì)量查詢(xún)表、新增零售客戶(hù)庫(kù)存準(zhǔn)確率抽查計(jì)算模板等，在解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的同時(shí)大大減輕了同事的工作量。2006年自學(xué)通過(guò)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格考試，2007年通過(guò)
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劃好“時(shí)間表”“路線(xiàn)圖”——行業(yè)調(diào)控項(xiàng)目，6月底完成國(guó)家局推廣實(shí)施任務(wù)，實(shí)現(xiàn)下屬6家卷煙廠(chǎng)卷煙和專(zhuān)賣(mài)輔料打掃碼系統(tǒng)的全面部署上線(xiàn)，從原來(lái)的對(duì)件煙的計(jì)劃管控向
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。扭住“早建成早見(jiàn)效”這一首要目標(biāo)不動(dòng)搖，湖南中煙已劃好“時(shí)間表”“路線(xiàn)圖”——行業(yè)調(diào)控項(xiàng)目，6月底完成國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局推廣實(shí)施任務(wù)，實(shí)現(xiàn)下屬6家卷煙廠(chǎng)卷煙和專(zhuān)賣(mài)
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了工業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及品牌培育需求調(diào)研表，交由各工業(yè)企業(yè)代表進(jìn)行填寫(xiě)，深入了解工業(yè)企業(yè)在卷煙銷(xiāo)售、品牌布局、培育策略等方面的服務(wù)需求。同時(shí)，他們結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際
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中心副主任、行業(yè)青年科技托舉人才苗圃趕忙迎出來(lái)：“走，咱們地里瞧瞧去。”自從向市科協(xié)遞交科技小院的注冊(cè)申請(qǐng)表，“搬家”到科技園的科研基地后，技術(shù)
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評(píng)西湖十景”和名稱(chēng)征集，靈隱寺等一批景點(diǎn)入圍，成為了新新西湖十景。主要有靈隱禪蹤、六和聽(tīng)濤、岳墓棲霞、湖濱晴雨、錢(qián)祠表忠、萬(wàn)松書(shū)院、楊堤景行、三臺(tái)云水、梅塢春早、北街夢(mèng)尋
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;錨定行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿，定位了廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景，明確了組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)作方式，制定了任務(wù)時(shí)間表，落實(shí)了責(zé)任部門(mén)。在技術(shù)架構(gòu)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
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，明確了組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)作方式，制定了任務(wù)時(shí)間表，落實(shí)了責(zé)任部門(mén)。在技術(shù)架構(gòu)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，他們既推進(jìn)統(tǒng)一建設(shè)，又鼓勵(lì)各級(jí)單位自主
