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關(guān)系，用規(guī)律性之“的”，射中原突破之“矢”，確保中原突破方向正確、速度更快、效果更好。
與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)創(chuàng)新地做
確立“沒(méi)有最好，只有更好”的觀(guān)念
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，一定程度上存在重速度、輕質(zhì)量的現(xiàn)象，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)和大局意識(shí)。
二是單位與單位之間還存在批零關(guān)系建設(shè)發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。對(duì)此，筆者認(rèn)為，之所以出現(xiàn)
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管理人員在休息時(shí)間接到消費(fèi)者投訴電話(huà)時(shí)，總是以最快的速度，爭(zhēng)取在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)；當(dāng)受到不明真相群眾的抱怨甚至辱罵時(shí)，煙草專(zhuān)賣(mài)管理人員總是曉之以理
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了。所以行業(yè)內(nèi)的每一個(gè)員工都應(yīng)該具有責(zé)任意識(shí)，行業(yè)內(nèi)的每一個(gè)企業(yè)也都要自覺(jué)擔(dān)負(fù)起更多的社會(huì)責(zé)任。
第四、煙草企業(yè)要未雨綢繆，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，加快發(fā)展。中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍以較快速度
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方面，從省公司到地市級(jí)公司都在向一線(xiàn)煙技員傾斜。三年以來(lái)，全省煙技員的工資每年近20%的速度遞增，一些學(xué)歷較高和技術(shù)較強(qiáng)的骨干煙技員的工資還有一定比例上浮。
隨著
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的提升內(nèi)管人員的工作速度和監(jiān)管效率。但是，由于各區(qū)域之間的卷煙市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)不同，對(duì)于信息系統(tǒng)出現(xiàn)的預(yù)警情況，應(yīng)當(dāng)具體分析產(chǎn)生同類(lèi)預(yù)警情況的共性問(wèn)題和其特性原因
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;促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，加快農(nóng)業(yè)發(fā)展速度，推動(dòng)群眾幸福生活建設(shè)進(jìn)程。三是與村中成立的運(yùn)輸協(xié)會(huì)相結(jié)合，努力建成生產(chǎn)-加工-銷(xiāo)售“一條龍”服務(wù)模式，
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;進(jìn)度能加快的盡量加快，自加壓力，使速度更快、質(zhì)量更高，用工作力度的突破來(lái)奠定攻堅(jiān)戰(zhàn)完勝的基礎(chǔ)。
克服自然災(zāi)害帶來(lái)的嚴(yán)重危害影響，打好這場(chǎng)
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，最核心的功能是照相技術(shù)，而不是外觀(guān)工藝，而且數(shù)碼產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短，技術(shù)更新?lián)Q代如此之快，貶值的速度也越來(lái)越快，而
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是必須的，沒(méi)有規(guī)模就沒(méi)有效益，質(zhì)也是一樣，沒(méi)有高的附加值，企業(yè)的發(fā)展速度必然受到制約。在上百萬(wàn)箱品牌成常態(tài)的卷煙行業(yè)里，沒(méi)銷(xiāo)量空談
