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    采集和傳遞,使?fàn)I銷部門掌握市場(chǎng)的有效數(shù)據(jù),便于市場(chǎng)分析和調(diào)整策略?!    【頍熽惲猩婕暗娇蛻?、品牌、市場(chǎng)各方面,雖位居銷售鏈條末端,但卻是最
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    、二類卷煙存銷比較低。省外卷煙總體存銷比水平也不高,分類別來看三類煙存銷比偏高,其中存銷比較高是的紅塔山國際100、真龍?zhí)煜?、紅金龍硬紅。   1月份六安市掃碼點(diǎn)客戶共采集
  • 管理提升開新篇

    ’這個(gè)關(guān)鍵,注意識(shí)別和理解信息在管理活動(dòng)要素中的相互聯(lián)系和相互作用,始終把‘信息’從識(shí)別、采集到傳遞、分析作為體系信息化重點(diǎn),通過‘信息’來揭示質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程
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    合理庫存,提高客戶的經(jīng)營能力;品牌的培育始終是要接受市場(chǎng)的考驗(yàn),客戶經(jīng)理不僅要積極采集市場(chǎng)信息,還要控制知名品牌的銷售動(dòng)態(tài)。   5、做好終端
  • 推進(jìn)“以人為本”的現(xiàn)代化管理理念

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  • 7匹狼“通”營銷總結(jié)分析

    開展誠信經(jīng)營評(píng)比活動(dòng),對(duì)優(yōu)秀零售客戶要給予精神和物質(zhì)上的鼓勵(lì),并通過媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道,樹立誠信經(jīng)營的榜樣。四是及時(shí)采集相關(guān)信息、總結(jié)本轄區(qū)銷售結(jié)構(gòu)的基本規(guī)律
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    業(yè)態(tài)、規(guī)模、地區(qū)零售戶進(jìn)行隨機(jī)不等比例分層的原則,從全省約25萬零售戶中抽取選擇了1.3萬個(gè)樣本,建立市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)體系,采集品牌零售價(jià)格、社會(huì)庫存、上柜率、動(dòng)銷率
  • 雙低卷煙品牌迎來發(fā)展新浪潮

    全面分析,及時(shí)反饋有關(guān)市場(chǎng)信息,為公司制定科學(xué)的營銷策略提供依據(jù)。適時(shí)監(jiān)控重點(diǎn)品牌銷售情況、市場(chǎng)表現(xiàn)、價(jià)格、庫存等動(dòng)態(tài),加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集、分析,
  • 公司戰(zhàn)略規(guī)劃的四象限法

    不同于自然的環(huán)境中周期式的圓圈發(fā)展形式,它是一個(gè)線性的發(fā)展形式,從采集到生產(chǎn)到浪費(fèi)、消費(fèi)。1991年的時(shí)候,美國一個(gè)非常成功的企業(yè)家寫過一本書叫《商業(yè)生態(tài)
  • 春風(fēng)化雨潤山城

    ;這一年,按訂單供貨工作已全面鋪開,但未處理好訂單采集與供貨關(guān)系;這一年,在線代扣比例提升與鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融網(wǎng)點(diǎn)不完善矛盾日益突出,營銷