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國(guó)家煙草專賣局視同全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌進(jìn)行考核。
河南卷煙工業(yè)一體化重組以來(lái)，針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)際，鄭煙圍繞國(guó)家煙草專賣局“把工廠辦成真正工廠”的總要求，明確
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;但毫無(wú)疑問(wèn)，強(qiáng)勢(shì)品牌的加速領(lǐng)跑在鞏固自身地位的同時(shí)，也讓我們看到了更加清晰的未來(lái)格局。
和百牌號(hào)目錄、20+10重點(diǎn)骨干品牌相比，進(jìn)入到“雙十
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，一些重點(diǎn)骨干企業(yè)也相繼推出了自己重點(diǎn)品牌的低焦產(chǎn)品，引起市場(chǎng)關(guān)注的低焦卷煙產(chǎn)品有“紅塔山（國(guó)際100）”、“云煙（5mg印象、軟印象
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的榮辱緊密地聯(lián)系在一起。去年5月，東方煙草報(bào)社和中國(guó)煙草雜志社在青島聯(lián)合舉辦全國(guó)骨干通訊員培訓(xùn)班，期間，他連夜撰寫(xiě)的《“三有”精神助推煙葉生產(chǎn)上水平》被評(píng)為全行
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2011年1月-4月份，在行業(yè)低焦油卷煙銷量排名的前十大品牌中，除了“紅金龍”這個(gè)品牌以外，其他品牌均為全國(guó)性“20+10”重點(diǎn)骨干品牌，按低
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黨支部把支部骨干黨員充實(shí)到每項(xiàng)工作小組中，形成一個(gè)個(gè)中流砥柱，匯集合攏構(gòu)筑以支部為核心的高速網(wǎng)絡(luò)，并發(fā)揮旗幟和導(dǎo)航的作用，并使核心堡壘作用達(dá)到
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;重點(diǎn)培育一批制度健全、管理規(guī)范、服務(wù)能力強(qiáng)、示范效果好的合作社。按照規(guī)范建設(shè)好、民主管理好、服務(wù)質(zhì)量好、利益分配好、示范帶動(dòng)好的目標(biāo)，抽調(diào)骨干力量，明確專職人員，
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，努力提高自己的各方面素質(zhì)水平，不斷的用知識(shí)和技能來(lái)充實(shí)自己，經(jīng)過(guò)三年的努力他已經(jīng)迅速成為了專賣戰(zhàn)線上數(shù)一數(shù)二的精英骨干，也成為了專賣隊(duì)伍中的優(yōu)秀
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程的監(jiān)管，認(rèn)真克服和解決卷煙銷售的非市場(chǎng)因素，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌加快發(fā)展。始終保持打假高壓態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)專賣內(nèi)部管理監(jiān)督
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）”被行業(yè)內(nèi)專家譽(yù)為“中式醇香第一枝”；2010年“黃金葉”品牌被納入全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌考核……如今，60年時(shí)間過(guò)去了，“黃金葉”這個(gè)品牌歷經(jīng)數(shù)十
