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;收購溢價高達70%。要知道，佩奇是一個對于數(shù)字非常敏感的人?！禙ast Company》曾記載了他一則軼事，谷歌銷售主管尼克什·阿羅拉(Nikesh Arora)曾向佩奇
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;實現(xiàn)了品牌的異軍突起，品牌年產(chǎn)銷量從創(chuàng)牌初期不足1萬箱，迅速增長到了2010年的70萬箱左右，其中，低焦油卷煙產(chǎn)銷量達到了21.68萬箱
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50名專賣人員，其中聘用的為35名，占總?cè)藬?shù)的70%，可以說，聘用員工是專賣管理戰(zhàn)線的主力軍。對于兩種身份員工共存的管理格局，抓好對
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，在20世紀50年代至70年代，“中華”主要用于中央領(lǐng)導(dǎo)國事活動和對外交往，曾作為“國煙”被周恩來總理在國宴上招待來自五大洲的貴賓，“中華特制聽裝”還曾
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卻從最初的幾萬箱增長到2010年的59.2萬箱，今年更有望突破70萬箱，是目前合作生產(chǎn)量最大的中煙公司，合作生產(chǎn)品牌的規(guī)格結(jié)構(gòu)也在不斷提升，與
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相比之下，中國大陸對鼻煙壺的研究和收藏起步很晚，可能不超過20年的時間。70年代末、80年代初才有了一定的研究成果。90年代，我和夏更起先生一起出過一本《故宮鼻煙壺
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不錯了。去年中秋這個時段，中高檔及高檔卷煙的銷售量才有70多條，今年增長了近三成。中高檔卷煙銷售量的增長，一是今年在庫存儲備時準備得比較充分，庫存量足
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黨支部、251名分布在基層站（所），剔除內(nèi)退退休黨員96人，基層黨員占全市公司黨員總數(shù)的70%，由此可以看出基層黨組織是煙草企業(yè)
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消費檔次在2—10元/包，這三者的卷煙消費占整個卷煙銷售比重的70%以上。流動人口的卷煙消費檔次不固定，對卷煙品牌的忠誠度不高，但是比較容易接受新上市的名優(yōu)卷煙
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酒水銷售的份額也越來越高。因此，零售同行們在組織貨源的時候，千萬不要忽視了這個增長點。對于普通零售零售客戶來講銷售干紅、干白的價格應(yīng)以30-70/瓶元之間為佳。同時
