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些文化室，搞些文藝比賽等等。當(dāng)然，這些固然也重要，但在更深層次上的企業(yè)文化建設(shè)上花力氣、下功夫，如不斷提高員工的文化修養(yǎng)，不斷提升
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;實(shí)現(xiàn)多次、多重受眾，達(dá)到良好的預(yù)熱效果。
三、做足功夫，培育需求
消耗人力、財(cái)力、物力做市場(chǎng)預(yù)熱，目的是什么？目的就是能夠促進(jìn)新品的順利
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提出的“三個(gè)重在”指示精神以及黨組提出的“素質(zhì)提升年”的各項(xiàng)要求，要在“深、實(shí)、新”上做好文章，下好功夫。一是體現(xiàn)“深”。就是要強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的深度、理解的深度、思考的深度
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和卷煙市場(chǎng)凈化需要為目標(biāo)，著力在隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和職能建設(shè)方面下功夫、見(jiàn)成效。一是始終把提高專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員素質(zhì)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，貫穿于創(chuàng)建工作的全過(guò)程。建立了以“一法、一例
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;功夫不負(fù)有心人，年前，他順利通過(guò)了甘肅省農(nóng)牧廳公務(wù)員考試，這時(shí)我們兩人內(nèi)心都難以取舍，如果我放棄現(xiàn)在的工作去甘肅，我在此進(jìn)入煙草系統(tǒng)
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工藝技術(shù)、制絲設(shè)備方面追求創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展后勁，在提升卷煙品質(zhì)方面彰顯品牌特色。三是重在保持和提升品牌管理優(yōu)勢(shì)。要在預(yù)算管理、貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、基層創(chuàng)優(yōu)等方面下功夫
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，沒(méi)有資金上新貨，那就把空箱擺上，也能應(yīng)付開(kāi)店之初的窘境。我小心翼翼地把撕壞的紙箱用膠帶黏上，一會(huì)的功夫，我的小店面目煥然一新
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，積極向?qū)＜覀冋?qǐng)教。功夫不負(fù)有心人，很快，我掌握了6S的管理的知識(shí)與推行的方法、技巧，并獲得了國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的崗位資格證書(shū)。
6S管理真正的難處
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退縮。在排練現(xiàn)場(chǎng)，總能看到她們站在隊(duì)伍中賣(mài)力地擂鼓敲鑼。功夫不負(fù)有心人。她們用“咬定青山不放松”的信念和無(wú)怨無(wú)悔的訓(xùn)練換回了企業(yè)慶祝搬遷當(dāng)天的宏偉氣勢(shì)。
如今，每當(dāng)
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;增強(qiáng)企業(yè)整體凝聚力。為打好營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍“關(guān)鍵球”，還需深琢磨、下功夫、促成效，做到以下幾點(diǎn)：
一、完善用人標(biāo)準(zhǔn)，為人才搭建舞臺(tái)
人們常說(shuō)
