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起來(lái),形成管理合力。四是搞好編寫(xiě)。在體系文件的編寫(xiě)上,要打破過(guò)去按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)描述的方式,用通俗易懂的語(yǔ)言把體系、制度、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為流程和程序,特別要
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卷煙工業(yè)企業(yè)煙機(jī)零配件采購(gòu)管理工作會(huì)議精神。2011年全省卷煙工業(yè)企業(yè)進(jìn)一步完善體系建設(shè),梳理、更新了零配件管理相關(guān)制度;按照宜統(tǒng)則統(tǒng)宜分則分,合力效率的原則
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,不僅營(yíng)銷(xiāo)人員要深入零售客戶(hù)店中開(kāi)展“七匹狼”卷煙的宣傳活動(dòng),而且要讓全縣630戶(hù)零售戶(hù)共同來(lái)參與宣傳培育,形成銷(xiāo)售“七匹狼”的整體合力。六是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)控分析
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凝聚發(fā)展合力的能力。黨務(wù)部門(mén)要主觀能動(dòng)地動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量,利用一切可以利用的積極因素,進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),充分發(fā)揮在職黨員和離退休老黨員的作用
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;形成執(zhí)法合力,聯(lián)合檢查打擊各類(lèi)卷煙違法犯罪活動(dòng)。四、建立政策研究制度,共同開(kāi)展調(diào)研,制定工作政策,與毗鄰地區(qū)建立信息共享制度,通過(guò)
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驕子卷煙50%的目標(biāo)任務(wù)。
四、各部門(mén)加大協(xié)同配合力度,圍繞中心工作,全力以赴。上半年所有與工作無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)一律暫停,確保目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)而共同奮發(fā)努力
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;著力提高宣傳隊(duì)伍綜合素質(zhì);四是要齊抓共管,形成合力;五是進(jìn)一步加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保信息主渠道暢通。
會(huì)上,辦公室主任田婕傳達(dá)
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工作的方向、目標(biāo)和任務(wù),形成創(chuàng)新合力。三是加強(qiáng)科技創(chuàng)新活動(dòng)的制度建設(shè),制定政策保障措施,指導(dǎo)科技創(chuàng)新工作。四是打造創(chuàng)新工作機(jī)制,初步形成“企業(yè)為主
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;營(yíng)造公平的市場(chǎng)環(huán)境,合力推進(jìn)紅云紅河品牌在濟(jì)南市場(chǎng)的進(jìn)一步成長(zhǎng),維護(hù)好“云煙”、“紅河”品牌的市場(chǎng)形象。
紅云紅河集團(tuán)黨委書(shū)記許力為表示:濟(jì)南市公司是
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違法行為。行政執(zhí)法以取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、打擊非法運(yùn)輸、保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)為突出重點(diǎn),全市卷煙打假工作以打團(tuán)破網(wǎng)、經(jīng)營(yíng)案件為突出重點(diǎn),綜合治理,形成合力,堅(jiān)持