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，使其處于進(jìn)退兩難的境地，對(duì)其所開(kāi)展的卷煙營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)也產(chǎn)生了不利影響和較大制約。比如：現(xiàn)在青壯年外出務(wù)工人員增多，在家經(jīng)營(yíng)者多為老人或小孩，
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，作為一名普通的技術(shù)工人，在學(xué)習(xí)中，他用釘子的鉆勁與劑勁，身體力行地弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取、奉獻(xiàn)社會(huì)的雷鋒精神。自1993年他從成都發(fā)動(dòng)機(jī)公司調(diào)入原成都卷煙
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;依靠職工的力量來(lái)辦企業(yè)。在企業(yè)制度的框架下，淮陰卷煙廠(chǎng)鼓勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)自我管理，并積極為員工自我管理搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件。在此項(xiàng)工作中，作為淮陰卷煙廠(chǎng)唯一兼獲省“工人
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;當(dāng)前中青年員工約占系統(tǒng)在職員工人數(shù)的30%。認(rèn)清這種人力資源分布，有針對(duì)性地開(kāi)展工作，對(duì)于加強(qiáng)煙草隊(duì)伍建設(shè)具有深遠(yuǎn)意義。青年員工作為煙草工作當(dāng)前的生力軍和未來(lái)的希望
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;以及近年農(nóng)村外出務(wù)工人員的增加，勞力饋乏，一定程度上存在著科技措施落實(shí)不到位、煙田（地）管理粗放及隨意性，烤煙水肥調(diào)控仍停留
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大量外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)，極大地帶動(dòng)一、二類(lèi)煙的銷(xiāo)售，但節(jié)后隨著返鄉(xiāng)人員的外流，農(nóng)村市場(chǎng)銷(xiāo)量、結(jié)構(gòu)也一路下滑。另外，農(nóng)村具有人口分散、地形地貌復(fù)雜
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，客戶(hù)庫(kù)存動(dòng)銷(xiāo)減慢，各區(qū)域市場(chǎng)均反映今年外出打工人口外流較多，卷煙消費(fèi)群體減少?？蛻?hù)擔(dān)心卷煙貨源供應(yīng)不足的問(wèn)題不再明顯，主動(dòng)增加庫(kù)存的意識(shí)減弱，
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、謀劃工作、制訂計(jì)劃、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、請(qǐng)示匯報(bào)，后勤服務(wù)……辦公室所做的工作大多是無(wú)形的，不像工人生產(chǎn)一件產(chǎn)品就是一件產(chǎn)品，也不像農(nóng)民春天播下種子，秋天
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，在卷煙配送高峰夜以繼日，保質(zhì)保量完成配送任務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，工作業(yè)績(jī)突出，真正做到客戶(hù)滿(mǎn)意，被寧波市總工會(huì)授予“工人
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，尤其是大田移栽及生長(zhǎng)期間的旱情，抗旱工作往往如杯水車(chē)薪，收效甚微。
2、城鎮(zhèn)化建設(shè)力度較大，外出務(wù)工人員較多，勞動(dòng)力匱乏，
