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，挖掘市場(chǎng)潛力，對(duì)內(nèi)不斷加強(qiáng)精益管理，降本增效。要結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，把業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩手抓”，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成
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，逐步建立健全“三庫(kù)”管理、廉政風(fēng)險(xiǎn)、“黑名單”監(jiān)管、考評(píng)問(wèn)責(zé)等管長(zhǎng)遠(yuǎn)、治根本的規(guī)章制度，進(jìn)一步固化巡視整改成果。
目前，專(zhuān)項(xiàng)治理工作正在進(jìn)一步對(duì)照檢查中。
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分級(jí)人員嚴(yán)格通過(guò)煙站考核合格后組建煙葉收購(gòu)隊(duì)伍。
三是收購(gòu)技能培訓(xùn)到位。煙站積極組織收購(gòu)相關(guān)人員和定級(jí)人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散煙收購(gòu)流程培訓(xùn)和廉政教育培訓(xùn)，明確各崗位人員工作職責(zé)及工作考核
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;充分利用視頻監(jiān)控、設(shè)立廉政監(jiān)督員等手段加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)過(guò)程的監(jiān)督，構(gòu)建“廉潔、公正、公平”的收購(gòu)環(huán)境。二是“細(xì)”字為主構(gòu)建“優(yōu)”境。做好精準(zhǔn)預(yù)約工作，加強(qiáng)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備建設(shè)
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的法律法規(guī)，正確對(duì)待自己手中的權(quán)力，好好珍惜目前的工作和生活，避免重蹈覆轍。楊光宇做了《以案為鑒 警鐘長(zhǎng)鳴 營(yíng)造風(fēng)清氣正的煙葉收購(gòu)氛圍》專(zhuān)題廉政教育講座。他圍繞
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，控住自己的煙，嚴(yán)禁煙葉外流。
四是開(kāi)通正風(fēng)肅紀(jì)“廉政車(chē)”。將上級(jí)局關(guān)于煙葉收購(gòu)紀(jì)律和規(guī)章制度具體化，制定煙葉收購(gòu)“十不準(zhǔn)”。與縣紀(jì)委、監(jiān)察局、人民檢察院聯(lián)動(dòng)
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培養(yǎng)、關(guān)注廉政建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。五是提高效率、提升質(zhì)量，全面推進(jìn)卷煙鑒別檢驗(yàn)工作。做到查獲卷煙全樣送檢；確保質(zhì)檢文書(shū)的準(zhǔn)確性，做到賬賬相符、賬
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“廉政文化進(jìn)村組”成果，完善每個(gè)村組設(shè)置“煙農(nóng)意見(jiàn)箱”制度；建立“煙技員——煙農(nóng)微信群”，多措并舉，讓煙農(nóng)表達(dá)訴求、反映問(wèn)題更快捷、更便利、更見(jiàn)
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、黨風(fēng)廉政建設(shè)、真煙非法流通案件的查處、“APCD-A”工作法的實(shí)施以及零售管理系統(tǒng)的運(yùn)用等方面加大了考核管理力度，對(duì)考核指標(biāo)未完成的單位（部門(mén)）切實(shí)進(jìn)行單列扣分
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”提升思想素質(zhì)；以“提本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)、爭(zhēng)先鋒”提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)；以“廉政大講堂”提升廉潔從煙水平。二是以交流提升實(shí)戰(zhàn)技能。建立卷煙營(yíng)銷(xiāo)交流制度，每月對(duì)拓展卷煙銷(xiāo)售
