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“三嚴(yán)三實(shí)”:
一要重視學(xué)習(xí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的意識(shí),明確學(xué)習(xí)的重點(diǎn),掌握學(xué)習(xí)的方法。
二要勤于自省,保持自省之心,
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一是著力現(xiàn)狀調(diào)研。從實(shí)際出發(fā),對(duì)轄區(qū)送貨線路情況實(shí)地摸底,掌握真實(shí)、準(zhǔn)確的第一手資料;
二是著力方案設(shè)計(jì)。結(jié)合轄區(qū)卷煙配送量、車輛裝載、客戶分布
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,加強(qiáng)分析研究,準(zhǔn)確掌握基層黨支部發(fā)展黨員工作進(jìn)展情況,進(jìn)一步明確不超指標(biāo),不設(shè)下限,高質(zhì)量完成好黨員發(fā)展計(jì)劃。
三是嚴(yán)格監(jiān)督
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郭明全對(duì)煙葉生產(chǎn)信息化工作提出了四點(diǎn)要求:一是各操作人員要熟練掌握煙葉生產(chǎn)管理系統(tǒng),提高煙葉生產(chǎn)工作效率;二是針對(duì)信息系統(tǒng)存在的問(wèn)題要梳理歸納并及時(shí)改進(jìn)
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“到位”,向各級(jí)營(yíng)銷人員開展培訓(xùn),確保營(yíng)銷人員了解和熟練掌握平臺(tái);三是業(yè)務(wù)運(yùn)行“到位”,依托省級(jí)卷煙營(yíng)銷平臺(tái),按照省局(公司
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;進(jìn)一步掌握精益管理工具與方法,最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
此次培訓(xùn)有效推進(jìn)縣局(分公司)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步提升企業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化管理水平
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和甘江鎮(zhèn)的10余戶零售客戶開展走訪,主要了解了該片區(qū)客戶的庫(kù)存數(shù)量、重點(diǎn)品牌上攤情況和價(jià)稅聯(lián)動(dòng)政策實(shí)施后對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生的影響,掌握了客戶卷煙動(dòng)銷、市場(chǎng)價(jià)格、貨源需求等多方面的意見(jiàn)
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情況進(jìn)行跟蹤駐守服務(wù),確保培訓(xùn)取得良好效果,讓煙農(nóng)真正掌握此項(xiàng)技術(shù)成為當(dāng)?shù)氐闹赂荒苁帧??
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,熟悉了整個(gè)應(yīng)急啟動(dòng)、響應(yīng)、處理程序,掌握了交通事故應(yīng)急救援知識(shí)和應(yīng)急技能,提高了員工實(shí)際應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作水平,達(dá)到防患于未然,
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,四川省局(公司)進(jìn)一步掌握了全省系統(tǒng)銀行賬戶的管理現(xiàn)狀,摸清了“家底”,強(qiáng)化了銀行賬戶規(guī)范管理意識(shí)和銀行存款安全風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。下一步