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都喜歡稱呼他為“云哥”。1989年，他開始進(jìn)入煙草系統(tǒng)，已經(jīng)在打假打私戰(zhàn)線奮戰(zhàn)了30余年，從普通稽查員到帶出全國優(yōu)秀稽查團(tuán)隊(duì)的專業(yè)領(lǐng)頭人，余鴻云
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，這些畫面提醒著我們吸煙確實(shí)承載著普通人真實(shí)的生活溫度與片刻歡愉。
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法律法規(guī)，臺(tái)下，領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法人員和普通員工們目光專注，手中的筆在筆記本上不停地記錄著要點(diǎn)，沙沙作響。一直以來，西湖區(qū)煙草局堅(jiān)持
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五一前夕，筆者作為普通消費(fèi)者，通過走訪調(diào)查、電話訪談、日常聊天問詢和集中面對(duì)面交流等方式，對(duì)縣城煙草市場做了一番深度調(diào)查。以下就是調(diào)查基本情況和分析歸納意見
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發(fā)展的信心。村民李傳友對(duì)此充滿期待，他感慨地說：“以前我們都是靠天吃飯，種些普通的莊稼，收入微薄?，F(xiàn)在孫書記來了，帶領(lǐng)我們種植流蘇樹
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;紙上得來終覺淺。形成閉環(huán)的技術(shù)體系固然是實(shí)踐和智慧的融合，但終究對(duì)于普通人的認(rèn)知來說，尚有距離和想象空間。如果沒有現(xiàn)場的感受，再高大上的技術(shù)體系也終究有些“霧里看花
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零售終端建設(shè)已成為貴州省局（公司）堅(jiān)持不懈、久久為功的重要任務(wù)。他們實(shí)施零售終端強(qiáng)基賦能工程，推動(dòng)直營終端轉(zhuǎn)型、加盟終端提質(zhì)、現(xiàn)代終端迭代、普通終端煥新
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企業(yè)經(jīng)營管理提質(zhì)增效，優(yōu)化資源配置、提升管理效能、增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。提升營銷網(wǎng)建協(xié)同力。持續(xù)鞏固完善統(tǒng)一全省基本營銷制度試點(diǎn)工作成果，穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代終端煥新升級(jí)、普通終端強(qiáng)基達(dá)
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巾，售價(jià)只比單買貴2元?！?.1”期間，70%的游客直接選擇套餐，帶動(dòng)客單價(jià)提升40%?！跋迺r(shí)優(yōu)惠”制造緊迫感。對(duì)于游客不是很多的普通鄉(xiāng)村零售戶，
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情況。同時(shí)，定期組織煙農(nóng)到示范基地參觀學(xué)習(xí)，讓他們親身感受降解地膜在減工降本及環(huán)境保護(hù)方面的積極作用。通過對(duì)比示范田和普通煙田煙草生長狀況，煙農(nóng)看到使用降解
