為您找到相關(guān)結(jié)果 17168 篇
-
與客戶溝通、交流的過程中，善用換位思考的方式，認(rèn)真梳理工作流程，找出其中存在的問題及不足；三是解決（resolve）
-
四川省下一步的煙基工作，驗收組提出了更高的要求：一是要針對此次驗收提出的問題舉一反三，落實排查、限時整改；二是全面梳理項目建設(shè)的程序
-
舉一反三，落實排查、限時整改；二是全面梳理項目建設(shè)的程序，為迎接國家級業(yè)內(nèi)、業(yè)外專項審計做好準(zhǔn)備；三是加強培訓(xùn)，統(tǒng)一思想
-
，有力支撐市場化的發(fā)展需要；二要堅持“配送精益化”。根據(jù)客戶情況、地理位置、道路交通等信息，進一步梳理客戶送貨順序，積極探討裁減線路的可行性
-
。突出問題導(dǎo)向，一條一條梳理，一項一項分析，以嚴(yán)的要求、嚴(yán)的精神，找到癥結(jié)所在加以解決。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講好黨課、查找問題、開展批評和自我批評、抓好整改
-
各項規(guī)定，對全省系統(tǒng)16家直屬單位貫徹落實中央八項規(guī)定和國家局九條要求精神情況開展了專項檢查，并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行了全面認(rèn)真梳理。
會議總結(jié)了近年來全省系統(tǒng)在作風(fēng)建設(shè)
-
終端客戶，確保網(wǎng)建工作上水平。
一是提高拜訪頻率，強化服務(wù)效率。明確客戶經(jīng)理每天、每周、每月拜訪零售客戶的頻率和時間，梳理拜訪流程，確定重點
-
1月份以來，普洱市公司通過采取集中培訓(xùn)、統(tǒng)一部署、逐個審核的工作方法，對管理體系流程文件和工作文件進行梳理和優(yōu)化，現(xiàn)已優(yōu)化43個流程文件、34個工作
-
等問題，重新梳理客戶服務(wù)工作流程和考評標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合客戶特征和終端特點，創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容，開展精準(zhǔn)營銷和精細(xì)服務(wù)。
五是注重培訓(xùn)
-
績效考核小組，通過月度目標(biāo)考核內(nèi)容開展中層督查，對部門或員工在工作中存在的問題進行梳理，通過績效面談實現(xiàn)上級主管和下屬之間對于工作情況的溝通和確認(rèn)，
