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學(xué)習(xí)結(jié)合起來，舉辦了全員技術(shù)比武。也可進(jìn)行技術(shù)骨干和職工“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)傳幫帶”“師帶徒”等活動(dòng)，促進(jìn)全員技能水平整體提升。并在車間開展跨工序人才輸送交流培養(yǎng)工作，
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，擴(kuò)大技術(shù)覆蓋面，確保了種桑養(yǎng)蠶區(qū)的每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）至少要有5～10名桑蠶種植技術(shù)骨干，每個(gè)種養(yǎng)戶都有一人懂得桑蠶種養(yǎng)技術(shù)
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放在暢銷區(qū)銷售是很正確的事情；但從做全國(guó)的大市場(chǎng)來看，要想實(shí)現(xiàn)區(qū)域品牌向骨干品牌的轉(zhuǎn)變，做大市場(chǎng)是條必經(jīng)之路。因此客戶經(jīng)理要抓好以下幾項(xiàng)工作：
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”、“紅雙喜”、“利群”、“玉溪”等重點(diǎn)骨干品牌的核心原料及主體原料，市場(chǎng)供不應(yīng)求，工業(yè)反響良好。在最新發(fā)布的全國(guó)烤煙煙葉香型風(fēng)格區(qū)劃中，郴州市桂陽(yáng)縣被認(rèn)定為“南嶺
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刮目相看，在這支隊(duì)伍里，就有4位巾幗不讓須眉的女同志，她們?cè)诟珊帽韭毠ぷ?、成為技術(shù)骨干的同時(shí)，還積極參加工廠和集團(tuán)組織的籃球、演講、舞蹈等各類
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;生命竟然是這么樣一件讓人可愛又可怕的事情了。單位里你可能是骨干和中堅(jiān)，也可能是一事無(wú)成的默默無(wú)聞之人。學(xué)習(xí)上你可能會(huì)出一些成果，也可能是兢兢業(yè)業(yè)沒有一件可以說出來的創(chuàng)新
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;利用零售客戶和社會(huì)力量做好卷煙品牌培育工作。把品類管理向品牌組合管理延伸，突出重點(diǎn)骨干品牌的培育，增強(qiáng)品牌適應(yīng)市場(chǎng)的能力。
三、目標(biāo)上要志存高遠(yuǎn)，創(chuàng)新實(shí)踐
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職工，參加大會(huì)戰(zhàn)的108名連隊(duì)干部和民兵群眾完工后安全回到家中，是一支成建制、零傷亡回到石阡的民兵骨干連隊(duì)。
在湘黔鐵路的修建中，因各種事故共犧牲了126
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規(guī)范以及案件查處的核心與骨干力量，其他各職能部門、各相關(guān)組織參與層面較窄，協(xié)同作戰(zhàn)構(gòu)成單一，沒有真正形成強(qiáng)有力的卷煙零售市場(chǎng)整治與規(guī)范的“終端聯(lián)防”架構(gòu)。這種
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;使之逐步成長(zhǎng)為煙草企業(yè)發(fā)展的骨干和中堅(jiān)力量，為煙草企業(yè)全面健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源支持和保證。
對(duì)策三：在“實(shí)”字上打基礎(chǔ) 為人才鍛煉創(chuàng)造條件
人才的管理
