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二是積極開展卷煙營銷工作。要通過對零售卷煙庫存結(jié)構(gòu)的調(diào)整，幫助客戶及時消化積壓卷煙，提高資金周轉(zhuǎn)率和利用率。并提醒客戶做好卷煙防盜、防騙、防調(diào)包工作。
三是全面
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量化分析評價結(jié)果，合理設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)管理水平的全面提升，費(fèi)用大幅下降。
“打鐵還需自身硬，繡花要得手綿巧”。精益管理是一個持續(xù)改進(jìn)、追求
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生意，這對零售戶來說是疑問更是挑戰(zhàn)，應(yīng)該是一個值得所有零售戶深思的問題，也是一個值得全面深入探討的課題。然而據(jù)筆者調(diào)查得知現(xiàn)階段情況下，有不少零售戶
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，利潤同參與的煙農(nóng)6∶4分成。四是通過物資團(tuán)購促增收。通過合作社競價團(tuán)購把每畝煙田滴灌設(shè)施成本控制在70元，使烘烤用煤的采購成本降低約100元/噸。五是全面落實(shí)煙田保險促增收。實(shí)現(xiàn)
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，利潤同參與的煙農(nóng)6∶4分成。四是通過物資團(tuán)購促增收。通過合作社競價團(tuán)購把每畝煙田滴灌設(shè)施成本控制在70元，使烘烤用煤的采購成本降低約100元/噸。五是全面落實(shí)煙田保險促增收
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戶要克服當(dāng)前困難，要樹立信心，積極學(xué)習(xí)、積累卷煙銷售經(jīng)驗(yàn)和技巧，從而更好地做好卷煙銷售，全面適應(yīng)新常態(tài)，開創(chuàng)出卷煙經(jīng)營新局面。
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市場監(jiān)管打擊的隊(duì)伍與案件、證管、內(nèi)管等專賣行政服務(wù)事項(xiàng)的隊(duì)伍相分離；管理服務(wù)與懲戒打擊相分離，負(fù)責(zé)零售戶全面拜訪管理工作的隊(duì)伍與負(fù)責(zé)重點(diǎn)檢查打擊的隊(duì)伍相分離，
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，了解客戶需求，了解品牌銷售，只有把信息掌握全面了，才能針對市場的實(shí)際情況，抓住著力點(diǎn)，拿出硬舉措。
客戶經(jīng)理做的是市場
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開出罰單（罰款），南寧市連續(xù)兩年未開出罰單。克拉瑪依市和紹興市給出的理由是因立法不完善，沒有處罰依據(jù)。
呼吁全國控?zé)熈⒎▽?shí)現(xiàn)室內(nèi)全面
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開出罰單（罰款），南寧市連續(xù)兩年未開出罰單?？死斠朗泻徒B興市給出的理由是因立法不完善，沒有處罰依據(jù)。
呼吁全國控?zé)熈⒎▽?shí)現(xiàn)室內(nèi)全面
