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的因素可以是多元的，立體和全方位的，也可以是由國家層面提出大思路，主管部門操作，在全國范圍內(nèi)形成一種“煙草氛圍”，為做出巨大貢獻(xiàn)
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營銷主管部門，應(yīng)該從后臺(tái)重點(diǎn)關(guān)注營銷人員“一線平臺(tái)APP”的使用情況，全面統(tǒng)計(jì)客戶經(jīng)理在“一線平臺(tái)APP”使用過程中對客戶拜訪、零售戶檔案、拜訪處理、指派任務(wù)等重要指標(biāo)。認(rèn)真
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，該公司的對外關(guān)系主管Khaled Ismail提出提高每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的價(jià)格，對第一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域提高2.75埃及鎊，第二個(gè)4.25埃及鎊，第三個(gè)5.25埃及鎊
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做不到，關(guān)鍵是看我們做不做！
五是統(tǒng)籌推進(jìn)。需要研究，需要分析，更需要整合。在煙草內(nèi)部，就需要把營銷、宣傳和渠道、技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)主管
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突出項(xiàng)目招標(biāo)、物資采購重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)“三個(gè)保障機(jī)制”文件，提高辦事公開民主管理的廣度和深度。要加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)主體責(zé)任，形成監(jiān)管合力
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的方向。作為質(zhì)量主管，更要率先學(xué)習(xí)和實(shí)踐，讓自身主動(dòng)專業(yè)化，逐步錘煉成工藝質(zhì)量工匠方面的專業(yè)人才，要求部門員工知道的專業(yè)技能或?qū)I(yè)技術(shù)
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收購預(yù)檢廉政規(guī)定》等廉政管理文件，推行煙站（點(diǎn)）長主管責(zé)任、煙站（點(diǎn)）長定期輪崗、廉政保證金、直系親屬回避以及公布舉報(bào)信箱舉報(bào)電話
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?！蓖ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)銷售的卷煙大都是假冒偽劣卷煙，即使有少數(shù)屬于真品卷煙，也多為走私或非法渠道。由于互聯(lián)網(wǎng)銷售“兩頭不見人”虛擬行為特征，不但令煙草專賣行政主管部門難以
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;市場份額增長0.7個(gè)百分點(diǎn)。
據(jù)彭博新聞報(bào)道，如果南非實(shí)施煙草平裝計(jì)劃的話，英美煙草可能會(huì)關(guān)閉其位于海德爾堡的卷煙廠。英美煙草南非地區(qū)外部事務(wù)主管Joe Heshu在
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必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，創(chuàng)新監(jiān)管手段和方法，使各項(xiàng)安全管理措施實(shí)施有力，形成認(rèn)真履職履責(zé)
