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、有效。
三是加強貨源信息通報。引導(dǎo)零售客戶加大單次卷煙訂貨量，盡可能減少訂貨與配送次數(shù)。
四是注重雨雪霧霾天氣下的客戶服務(wù)。通過電話、短信等方式與零售客戶保持聯(lián)系，
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，確保節(jié)后干部職工思想不放松、工作勁頭不減弱。
嚴格落實上班簽到和請銷假制度，嚴肅工作紀(jì)律，加大檢查和考核力度，著力解決“慵、懶、散”等不良風(fēng)氣
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，加強卷煙市場日常監(jiān)管，針對節(jié)后出現(xiàn)禮品煙回收情況，積極宣傳回收禮品煙行為的違法性和社會危害性，加大對禮品煙回收商店的排查和監(jiān)控力度；
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銷售動態(tài)，加大對重點業(yè)態(tài)、重點區(qū)域和重點對象的日常監(jiān)管力度。
四是強化信息收集。加強與公安、工商等相關(guān)執(zhí)法部門的聯(lián)系，積極鼓勵卷煙消費者舉報投訴，有效地整治
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實施質(zhì)量管理體系對企業(yè)發(fā)展的重要意義，加大力度做好體系宣貫工作，確保質(zhì)量體系方針和內(nèi)涵入腦、入心。
二是持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量目標(biāo)。進一步做好質(zhì)量目標(biāo)與市局（公司
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行動隊加大了運輸環(huán)節(jié)打擊力度，及時掌握運銷動態(tài)，追蹤卷煙流向，查處無證運輸案件5起，查獲違法卷煙44.5萬支，標(biāo)值32.86萬元
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數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對總資產(chǎn)貢獻率指標(biāo)進行分析調(diào)整。加大其他往來款項的清理力度，降低負債指標(biāo)的結(jié)果比重。
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，2013年南昌市公司三項費用下降248萬元，降幅達1.24%。
一是加大可控費用的全程管控。結(jié)合經(jīng)濟運行實際情況，從費用科目中梳理出36個可控費用指標(biāo)
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檢查組；二是重新簽訂承諾書，更換新的警示標(biāo)識；三是加大檢查力度和密度。通過我們認真深入開展卷煙價格監(jiān)督檢查，杜絕春節(jié)期間“天價煙”問題的反彈
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要繼續(xù)轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式、增強市場管控能力；要真提高工作認識、全面強化內(nèi)管工作力度；要切實加大宣傳監(jiān)督力度，提高依法行政水平；要不斷加強基礎(chǔ)管理、提高
