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，又避免了物資因長(zhǎng)期儲(chǔ)存造成貶值，損廢等損失，有效地降低了倉(cāng)儲(chǔ)管理成本，同時(shí)緩解了倉(cāng)儲(chǔ)堆放壓力，解決了搬運(yùn)裝卸能力不足的矛盾等問(wèn)題
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流動(dòng)等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。同時(shí)，促進(jìn)了專賣(mài)、內(nèi)管、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)間的協(xié)作，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)從源頭上解決貨源供應(yīng)的結(jié)構(gòu)性矛盾與貨源投放不合理問(wèn)題，專賣(mài)部門(mén)則嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)販運(yùn)
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屬于煙草專賣(mài)管理工作中重點(diǎn)打擊的涉煙違法違規(guī)行為。因?yàn)樵撔袨椴坏珨_亂了正常的卷煙市場(chǎng)秩序，同時(shí)，還會(huì)引發(fā)諸如零售客戶相互間詆毀、扯皮等矛盾，也給假冒卷煙充斥
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市場(chǎng)空白，想要填補(bǔ)這個(gè)空白點(diǎn)。
這意味著大公司和第三方機(jī)構(gòu)對(duì)于這群正在崛起的年輕消費(fèi)者可能毫無(wú)準(zhǔn)備。而在眾多第三方公司里，他們給出的年輕人營(yíng)銷(xiāo)建議有時(shí)候也會(huì)顯得彼此矛盾
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。盡可能多地創(chuàng)造和發(fā)揮自己的才能需要盡可能多的參與到?jīng)Q策中去。這與對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要意義的授權(quán)是一對(duì)矛盾而對(duì)立的主體。很多的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者卻寧愿為自己選擇更多的決策機(jī)會(huì)和工作機(jī)會(huì)并認(rèn)為這是確保企業(yè)不偏離航向
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，不能盲目、無(wú)序發(fā)展。增加煙農(nóng)收益，是煙葉生產(chǎn)發(fā)展、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍的主要措施，更是一個(gè)主要矛盾，但不能單純從擴(kuò)大生產(chǎn)面積上增加煙農(nóng)收益，而是要從
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了），但“泰山”卷煙醇厚和順的口感及高雅明快的煙香，不僅讓個(gè)體驗(yàn)到“茶甜香”的格調(diào)，更是解決了“降焦與口感不能兩全”的矛盾，全新的體驗(yàn)
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和相對(duì)應(yīng)層級(jí)的職能部門(mén)就可以通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)整治聯(lián)合行動(dòng)等形式帶動(dòng)下級(jí)單位共同參與到卷煙打假破網(wǎng)各項(xiàng)工作中來(lái)。
三是要善于協(xié)調(diào)，及時(shí)化解矛盾。在卷煙打假破網(wǎng)統(tǒng)戰(zhàn)工作的開(kāi)展過(guò)程中
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“維修工和電工一同維修設(shè)備”的建議，得到該車(chē)間的采納和實(shí)施，不僅消除了維修工、電工之間的工作矛盾，工作效率也得到了大大提高，現(xiàn)在維修工、電工“同時(shí)
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、針對(duì)性、效果性。但在現(xiàn)階段實(shí)際操作中，日常檢查不論步行還是驅(qū)車(chē)，檢查記錄一大堆，實(shí)際效果卻不明顯，相反因?yàn)轭l繁的檢查引發(fā)的矛盾時(shí)有發(fā)生，
