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終端發(fā)展的新業(yè)態(tài)、新模式、新趨勢，講解客戶分檔、貨源投放等業(yè)務(wù)規(guī)則，交流品牌培育技巧，增強客戶經(jīng)營能力，助力客戶提高卷煙盈利水平。組織一次座談
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、小商店串聯(lián)等活動，引入宣傳指導(dǎo)、品牌培育、終端服務(wù)功能機制，帶著真摯感情入戶拜訪，多方面聽取零售客戶的意見和建議，吸納經(jīng)驗、充實細(xì)節(jié)、促進激勵
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市場狀態(tài)。堅持貫徹“總量控制，稍緊平衡”總要求，杜絕零售客戶出現(xiàn)低價競銷問題。
三是狠抓品牌培育。縣局認(rèn)真踐行“邁開步子，開口營銷”工作法，
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培訓(xùn)，幫助客戶提高品牌培育水平與“開口營銷”能力，幫助廣大零售客戶提高思想認(rèn)識、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、改進經(jīng)營方式，提升經(jīng)營水平。
“硬件+軟件
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”多元化服務(wù)通道，幫助客戶把握銷售黃金期，促進卷煙量價齊驅(qū)。
三是加強品牌培育，拓展品牌寬度。緊抓“兩節(jié)”黃金銷售期，以“新、奇、異”新型
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;針對客戶服務(wù)、基礎(chǔ)工作、銷售價格、品牌培育等工作內(nèi)容進行多形式考核，及時發(fā)現(xiàn)卷煙市場薄弱環(huán)節(jié)，并加以指正提升，激活中秋、國慶期間卷煙市場銷售活力，
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拜訪計劃，并以收集品牌培育、終端建設(shè)、信息采集、貨源分配、品規(guī)履約等基礎(chǔ)開展市場調(diào)研。
調(diào)研+專賣管理，構(gòu)建監(jiān)督管理新態(tài)勢。通過重點節(jié)假日市場專項整治
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輔導(dǎo)員隊伍，為客戶解讀終端發(fā)展的新業(yè)態(tài)、新模式、新趨勢，講解客戶分檔、貨源投放等業(yè)務(wù)規(guī)則，交流品牌培育技巧，增強客戶經(jīng)營能力，助力
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首先就終端管理系統(tǒng)各模塊的操作流程、運用終端管理系統(tǒng)進行日常經(jīng)營管理分析、終端卷煙陳列與價簽維護技巧、日常門店經(jīng)營技巧等進行了詳細(xì)講解。隨后，黨員零售客戶圍繞卷煙訂貨及陳列注意事項、品牌
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：一是直營終端要繼續(xù)發(fā)揮品牌培育的主陣地作用；二是要加強直營終端的選點布局，進一步把行業(yè)資金優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)優(yōu)勢；三是以直營終端為載體，
