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了很大提高，安全工作作為企業(yè)的生命線，貫穿全面工作的始終，交安工作再創(chuàng)連續(xù)八年無大小安全責(zé)任事故，300多名干部職工將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)固化于行
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，事故應(yīng)急預(yù)案15項，各類表格表單98項，搭建了相對完善、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
開展一次自評。按照計劃、實(shí)施、檢查、提高的管理模式，
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開展隱患排查，不留死角死面，加大對部門領(lǐng)域事故隱患的排查治理；六是要積極營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營順利開展奠定良好的基礎(chǔ)
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道路交通安全管理力度，突出抓好車輛、人員的安全管理工作，確保安全無事故，為煙草安全發(fā)展提供保障。三要加強(qiáng)市場監(jiān)管、做好貨源保障、強(qiáng)化市場營銷，
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深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，以防火、防盜、防交安事故和防人身傷害為重點(diǎn)，牢固樹立全員安全意識，為確保全員一季度辛勤工作取得的卷煙銷售業(yè)績不懈努力。
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24小時“雙崗”值守制度，防止春季火災(zāi)事故等發(fā)生，加強(qiáng)夜間值班登記和巡邏登記，認(rèn)真執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化文件，主動履行交接班手續(xù)，堵塞安保
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標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平為主線，以交通安全、防盜防搶、工程施工安全、消防安全等領(lǐng)域為重點(diǎn)，以安全設(shè)施建設(shè)、安全隊伍建設(shè)、安全文化建設(shè)為基礎(chǔ)，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“零事故年
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、嚴(yán)要求，嚴(yán)格規(guī)范和落實(shí)“訂單生成、分揀配送”模式，強(qiáng)化卷煙物流配送、實(shí)現(xiàn)配送安全無事故等目標(biāo)任務(wù)，推動物流配送上水平。
二是強(qiáng)化兩個重點(diǎn)。一是強(qiáng)化一體化
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煙草在線龍州消息 為進(jìn)一步提高廣大員工防范事故能力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利通過驗收，廣西龍州縣局（營銷部）結(jié)合市局（
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，幾名青工將開始學(xué)習(xí)一些設(shè)備運(yùn)行中常出現(xiàn)的問題處理及設(shè)備故障排除。第三階段，則將培訓(xùn)重點(diǎn)放在設(shè)備常見故障分析及處理方法、常見的質(zhì)量缺陷及處理方法、設(shè)備及質(zhì)量事故案例分析。通過反復(fù)的培訓(xùn)
