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”的模式可以提高土地利用率，有效實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。永德縣南捧河農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人字金倉(cāng)：“高田壩基地依靠得天獨(dú)厚的水利資源，今年種植夏煙早植200畝
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”，以先鋒帶動(dòng)生產(chǎn)效能提升，凝心聚力強(qiáng)化疫情防控，保障春節(jié)市場(chǎng)供應(yīng)。聚焦生產(chǎn)模式快速切換，勇?lián)鲩_(kāi)機(jī)臺(tái)的重?fù)?dān)。卷包維修“大技師”緊扣“三班三運(yùn)轉(zhuǎn)”生產(chǎn)
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”》等項(xiàng)目榮獲三等獎(jiǎng)?！半p創(chuàng)”模式是企業(yè)在創(chuàng)新之路上的一個(gè)有益探索，如今，這一模式已成為合肥卷煙廠鍛造企業(yè)創(chuàng)新人才的練兵場(chǎng)、蓄水池。
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模式，幫助煙農(nóng)統(tǒng)一流轉(zhuǎn)宜煙土地，布局多個(gè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，幫助煙農(nóng)增收致富，提高煙農(nóng)種煙積極性，進(jìn)一步穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍。聚焦“怎么種”。加強(qiáng)
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心物流分中心緊緊圍繞原料精益保供的工作目標(biāo)，著力構(gòu)建原料精益調(diào)運(yùn)模式、完成葉組配方投料精度目標(biāo)、提升原料倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管控水平
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;將10天的送貨訂單轉(zhuǎn)化為3天的送貨任務(wù)，滿裝載、滿負(fù)荷地開(kāi)展卷煙配送工作。第一時(shí)間實(shí)現(xiàn)送貨到戶(hù)。創(chuàng)新卷煙裝車(chē)模式，運(yùn)用“送貨順序重新編排、車(chē)輛空間一分為二”的裝車(chē)規(guī)則
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;堅(jiān)持綠色生產(chǎn)，重點(diǎn)推廣“煙稻輪作”模式，注重綠色防控與土壤改良，高標(biāo)準(zhǔn)建立病蟲(chóng)害綠色防控體系；銳意改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展
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組長(zhǎng)、駐村干部和村支書(shū)為成員的煙葉產(chǎn)業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)片包村責(zé)任制，全面推行片區(qū)管理模式，全方位、全過(guò)程對(duì)煙農(nóng)種煙進(jìn)行服務(wù)。積極發(fā)動(dòng)，
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，推動(dòng)生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新。著力弘揚(yáng)創(chuàng)新文化，營(yíng)造濃厚氛圍。定期舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)，不斷提升職工創(chuàng)新意識(shí)，引導(dǎo)職工以技術(shù)、生產(chǎn)、管理中遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題
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抓住煙葉生產(chǎn)中的模式創(chuàng)新和技術(shù)推廣兩個(gè)關(guān)鍵，依托穩(wěn)定煙葉規(guī)模、鞏固煙葉特色、夯實(shí)生態(tài)基礎(chǔ)、優(yōu)化組織模式、發(fā)展煙農(nóng)合作社和強(qiáng)化援助對(duì)象幫扶等六大措施開(kāi)展產(chǎn)業(yè)幫扶，推動(dòng)煙葉種植
