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;高義生為了煙標(biāo)收藏走遍了全國20多個(gè)省會(huì)城市；他自己不吸煙，卻把別人丟棄的煙盒積攢起來；作為下崗工人，去一次飯店他舍不得，但為了一張
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要讓員工“能說到點(diǎn)子上去”，能“深入地去說”。要落實(shí)科學(xué)的人本理念，真正把員工的合理需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，注重細(xì)節(jié)，積極推行員工人
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;方便面，飲料等熱銷品自然是工人的首選，另外日用百貨等銷量也挺大的。店址選在這些人口密集的地方，生意不好都難。第三 居住小區(qū)。油鹽醬醋茶，米面
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、伐木工人、差役、小官吏、鄉(xiāng)紳們，都打開鼻煙壺，用手蘸鼻煙吸聞。這使他們的鼻子經(jīng)常是骯臟的，像沾滿了灰塵，而他們卻荒謬地稱之為是時(shí)髦的裝飾
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”，統(tǒng)一生產(chǎn)規(guī)劃和專業(yè)服務(wù)，分戶經(jīng)營和銷售。而在外出務(wù)工人員多、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力不足的地區(qū)，組建“緊密型煙葉經(jīng)營合作社”，農(nóng)民自愿以土地、資金入股，
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，向車間提出“修理工人員重新整合成生產(chǎn)甲、乙兩個(gè)生產(chǎn)班，再由甲、乙兩個(gè)生產(chǎn)班各輪換安排相應(yīng)幾名修理工到深夜班參與設(shè)備的維護(hù)、維修工作，而各修理工每月的產(chǎn)量、質(zhì)量
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退休的老工人。有的老人因身體不好，無法下樓購物，所以我就把電話應(yīng)在名片上，分發(fā)給這些老人。讓他們需要商品時(shí)，只要一個(gè)電話我就及時(shí)送到。同時(shí)，
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的硝煙中誕生的隨軍工廠，工人們用馬背馱著機(jī)器輾轉(zhuǎn)于戰(zhàn)火中，在極其艱苦的條件下，淮煙人靠著遠(yuǎn)大的理想和堅(jiān)定的信念，經(jīng)過幾代人艱苦的奮斗
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牌，而一到春節(jié)等重大節(jié)日，大量外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)，市場需求發(fā)生了變化，像黃金葉（帝豪）、黃金葉（紅旗渠）
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，這家小廠當(dāng)前處于一個(gè)開創(chuàng)期，而那哥哥也是一個(gè)小廠的廠長，而生意處在穩(wěn)定期。這弟弟為了讓生意做起來，就不斷邀請(qǐng)自己的朋友或者親友或者手下的工人過來
