為您找到相關(guān)結(jié)果 13625 篇
-
，搭建“督查考評”信息化平臺，打通督查工作流程節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了“流程信息化、工作平臺化、數(shù)據(jù)流動化”的閉環(huán)式管理，推動了現(xiàn)有工作資源實(shí)現(xiàn)有效整合。自
-
基礎(chǔ)設(shè)施新建、改擴(kuò)建等，廣泛利用清潔能源和可再生能源，有效降低能源資源消耗，系統(tǒng)化推動綠色發(fā)展。聚焦資源循環(huán)利用，張家口卷煙廠強(qiáng)化內(nèi)部資源整合
-
;有序推進(jìn)分揀設(shè)備技改，整合山南卷煙倉儲分揀業(yè)務(wù)，通過強(qiáng)化人員培訓(xùn)、提高設(shè)備適配性等措施全面提高分揀效率，分揀效率持續(xù)穩(wěn)定在15000條/小時(shí)。在物流園區(qū)建成
-
封為漢王，統(tǒng)治巴蜀及漢中一帶?。劉邦知人善任，虛心納諫，充分發(fā)揮部下的才能，積極整合反對西楚霸王項(xiàng)羽的力量，最終迫使項(xiàng)羽兵敗自刎
-
;”活動方案，通過前置缺件分析及計(jì)劃排產(chǎn)，拉動焊接、組裝、膠粘的子零件的需求供應(yīng)，2023年生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成率同比提升2.06%；備料車間整合
-
質(zhì)量提升，破解制約發(fā)展關(guān)鍵瓶頸；抓煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型，著力推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用；抓創(chuàng)新力量優(yōu)化整合，發(fā)揮工商研融合創(chuàng)新優(yōu)勢
-
推進(jìn)“一刻鐘便民生活圈”建設(shè)，進(jìn)一步整合資源、完善業(yè)態(tài)，讓居民從市井街巷“煙火氣”中感受到家門口的幸福。
-
開展了區(qū)域物流資源整合，持續(xù)發(fā)力服務(wù)保障生產(chǎn)經(jīng)營；送貨響應(yīng)時(shí)間壓縮到26.15小時(shí)，“T+0”“T+1”送貨時(shí)效的零售客戶比例分別
-
監(jiān)管”。作為廣東省內(nèi)首個煙草零售領(lǐng)域的信用應(yīng)用場景試點(diǎn)，“信用+煙草零售”以信用賦能監(jiān)管服務(wù)為突破口，有效整合了審批、監(jiān)管、信用三大領(lǐng)域，并通過
-
的自我優(yōu)化。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的建立和持續(xù)改進(jìn)，打通了各職能部門的溝通協(xié)調(diào)渠道，充分整合了法律、人力資源、財(cái)務(wù)管理、采購、銷售等各方資源，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營
