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。在溝通工作中“有來(lái)有往”,有效提升了員工的心理歸屬感。
建設(shè)廣泛的公開(kāi)機(jī)制,提升員工的民主參與感。打造陽(yáng)光透明的公開(kāi)環(huán)境,是“幸福珠纖”的重要內(nèi)涵。他們
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;煙葉種植是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民主要的收入來(lái)源。每到8月,煙葉進(jìn)入收獲期,煙農(nóng)必須加班加點(diǎn),在短期內(nèi)采收、烘干,爭(zhēng)取賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。12歲的肖隆原和10歲的肖隆林
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的堅(jiān)實(shí)保障,在營(yíng)造團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助、民主的發(fā)展環(huán)境中促進(jìn)工作開(kāi)展,促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)發(fā)展。鐵人王進(jìn)喜不論是作為普通一員還是在成為大慶油田1205鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、大慶油田鉆井指揮部副指揮
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還是在于它的最高領(lǐng)導(dǎo)者,所以只有一個(gè)開(kāi)明民主并且有高度戰(zhàn)略性眼光的企業(yè)家才是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)決勝于千里之外的關(guān)鍵因素所在。在知名品牌的培育過(guò)程中,將集思廣益,開(kāi)闊視野
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大量調(diào)查研究和認(rèn)真思考的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實(shí)際,撰寫(xiě)了不少有見(jiàn)地的理論文章。其中《完善監(jiān)督機(jī)制 暢通民主監(jiān)督渠道》、《縣級(jí)煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的探索》、《加強(qiáng)縣級(jí)內(nèi)部專賣(mài)管理
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;更是外在的一種環(huán)境和氛圍,清明、透明、開(kāi)放,有陽(yáng)光有雨露有新鮮空氣,生命才能勃發(fā),同樣,民主自由的種子也需要這些。只有在這
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;以備未來(lái)之需。六是通過(guò)一杯茶、一碗湯等方式,增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的溝通與友誼,特別是增進(jìn)基層的感情,利用辦事公開(kāi)、民主管理方式充分發(fā)揮職工主體的作用,
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、煙農(nóng)、零售戶、消費(fèi)者,構(gòu)建責(zé)任煙草、和諧煙草、誠(chéng)信煙草。其四,要繼承和發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨人善于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)的黨內(nèi)民主作風(fēng)和海納百川、善于總結(jié)的學(xué)習(xí)精神,
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、完善機(jī)制、強(qiáng)化職能,形成了“民主管理、突出服務(wù)、統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營(yíng)”的運(yùn)行機(jī)制,逐步走上了規(guī)范運(yùn)行的發(fā)展軌道。三是機(jī)構(gòu)健全。合作社設(shè)立了社員(代表)
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”的優(yōu)秀后備人才。同時(shí),率先在全省商業(yè)系統(tǒng)打通專業(yè)技術(shù)通道,通過(guò)民主推薦、組織考核等程序聘任一名同志為中級(jí)信息工程師。
優(yōu)化環(huán)境 多措并舉留人才
堅(jiān)持以事業(yè)留人。對(duì)