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全員崗位業(yè)務(wù)技能培訓，使職工隊伍的整體業(yè)務(wù)水平得到平衡發(fā)展和穩(wěn)步提高。
三是不斷創(chuàng)新文化建設(shè)活動內(nèi)容，努力創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。要牢固樹立與時俱進、開拓創(chuàng)新的思想
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，卻難以找到讓“員工主動為團隊做事”的平衡過渡點。只好維持現(xiàn)狀、止步不前。
（二） 企業(yè)各層面的獎勵設(shè)置對傾斜機臺、個人比例太重；班組團隊建設(shè)
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實實在在的實惠；就是要在漂浮育苗、平衡施肥、病蟲害防治、化學抑芽、處理田間不適用鮮煙葉、成熟采收、科學烘烤等技術(shù)要點下功夫，讓煙農(nóng)在煙葉生產(chǎn)的任何環(huán)節(jié)都有章可循，
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，土壤肥力下降，土壤養(yǎng)分供應(yīng)不平衡，煙草病蟲害加重，使得煙葉大田生長前期長勢緩慢，煙葉開片不理想，后期土壤持續(xù)釋放氮素造成煙葉
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，遵循“養(yǎng)分平衡”原則，制定施肥方案。示范面積畝施煙草專用復(fù)合肥（N：P2O5：K2O=15：5：
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，以保證打頂前煙株對氮素的吸收。腐植酸肥料可補充土壤腐殖質(zhì)中的有機酸類，對促進煙株對礦質(zhì)營養(yǎng)的平衡吸收有良好作用。
五、烤煙前作栽種綠肥
為提高植煙土壤的持續(xù)生產(chǎn)力
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晉升上規(guī)劃中、長期梯度發(fā)展目標，平衡員工在職場的擇業(yè)目標與企業(yè)遠景目標的權(quán)重，不斷為員工設(shè)立高標準的奮斗目標，當員工清楚看到自己在企業(yè)的美好發(fā)展前途時
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在市場上，大批中檔商品滯銷的同事，優(yōu)質(zhì)高價商品仍保持了平衡的銷售狀態(tài)。另一方面，價廉美的商品也很旺銷。現(xiàn)在的消費者，可作如下歸納
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？活動是否存在“冷熱不均”的不平衡現(xiàn)象？是否積極創(chuàng)新了活動載體？是否做好了“235”教育實踐活動與其他工作的結(jié)合工作？……
為進一步將活動
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做了逆向的調(diào)整，沒有把不合理的格局調(diào)整過來，反而更惡化了?！? 老煙斗：分配制度的改革是一項很艱辛的事情，我們行業(yè)的分配制度也不太平衡
