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充分認(rèn)識到當(dāng)前省產(chǎn)煙銷售下滑形勢的嚴(yán)峻性，不斷增強(qiáng)遏制省產(chǎn)煙下滑工作的危機(jī)感與緊迫感；另一方面要堅(jiān)定信心，鼓足干勁，通過客戶經(jīng)理、送貨員與專賣稽查
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青春活力，開展專賣稽查大隊(duì)執(zhí)法能力與服務(wù)意識學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化宣傳措施，提高依法行政能力。二是以行政許可服務(wù)窗口為宣傳平臺，創(chuàng)新服務(wù)方式，
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，所有培訓(xùn)后，都要進(jìn)行嚴(yán)格考試和培訓(xùn)效果評估，確保專賣稽查員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)能夠穩(wěn)步提升。
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，做好防調(diào)包提醒，努力構(gòu)建規(guī)范有序的卷煙零售市場體系；
五是采取集中力量查處違法經(jīng)營行為，特別是再次對同城竄號進(jìn)行重點(diǎn)稽查，共
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目標(biāo)而努力工作。企業(yè)管理與法規(guī)部門要加強(qiáng)對精益管理理念、工具方法的宣傳培訓(xùn)，在收購前到煙葉站、專賣稽查中隊(duì)進(jìn)行巡回培訓(xùn)，把精益管理思想、理念、方法、工具等導(dǎo)入七星關(guān)區(qū)局
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、財(cái)物……”
云南省昆明市局（公司）官渡區(qū)局（分公司）的每個(gè)營銷人員和專賣稽查人員懷里都揣著這張小小的廉政承諾卡。
“省局（
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自我管理能力和筑牢廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控屏障。同時(shí)借助互助合作小組的平臺作用，發(fā)揮零售戶“一對一”、“組對組”的監(jiān)督互助功能，共同維護(hù)卷煙市場穩(wěn)定。
五是有效布控、機(jī)動(dòng)稽查。以
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進(jìn)行?！ ? 二是加強(qiáng)引導(dǎo)，解決問題。為全面收集拆遷卷煙零售戶地理位置、經(jīng)營規(guī)模、業(yè)態(tài)等基本情況，各片區(qū)稽查員通過與拆遷零售戶進(jìn)行面對面交談，了解詳細(xì)情況
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，不時(shí)出現(xiàn)；送貨線路上，市局分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人，正在核對條碼、核對規(guī)格及數(shù)量；專賣稽查線路上，市局分管領(lǐng)導(dǎo)及科室相關(guān)人員正在
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價(jià)格標(biāo)簽“全覆蓋”，價(jià)格執(zhí)行“全到位”，最終達(dá)到“穩(wěn)價(jià)”的目的。二是著力提升“兩員”服務(wù)能力。要求各單位全面落實(shí)客戶經(jīng)理“十替”服務(wù)模式和稽查員“3+1”市場監(jiān)管
