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關(guān)系，也就是說營銷中心的貨源采供應(yīng)該建立在縣級分公司的信息采集與需求預(yù)測基礎(chǔ)上，而縣級分公司的市場營銷反過來也是建立在營銷中心貨源采供的前提下進(jìn)行。因此，盡管兩個(gè)
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等信息及時(shí)傳遞給相關(guān)商業(yè)渠道，商業(yè)渠道及時(shí)采集分析零售客戶購、銷、存、價(jià)、利等多維度信息，評價(jià)品牌表現(xiàn)，并形成市場信息及時(shí)對接；工商應(yīng)共同制定
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;卷煙經(jīng)營亦逐步轉(zhuǎn)入淡季。而今年一季度卷煙經(jīng)營中，通過從零售客戶庫存采集系統(tǒng)的數(shù)據(jù)顯示，社會庫存一月份初因回補(bǔ)基準(zhǔn)庫存需要帶來進(jìn)貨量的明顯增加，在精準(zhǔn)營銷稍緊
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處于全面受控狀態(tài)，使車間的人、機(jī)、料、法、環(huán)得以規(guī)范、有序地良性運(yùn)行。
3、引導(dǎo)員工創(chuàng)新工作方式，多與上下工序聯(lián)系，分析生產(chǎn)過程控制，采集
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滿足各項(xiàng)特殊工藝技術(shù)的要求。生產(chǎn)上，綜合應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集，通過生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了全過程數(shù)據(jù)分析和控制。制
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工作情況。加大了對高檔卷煙的流向和大客戶監(jiān)管力度，認(rèn)真開展了卷煙銷量監(jiān)管，訂單采集監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范了營銷行為。內(nèi)管工作規(guī)范化、制度化、日?；ㄔO(shè)得到了有效保證
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市場、深入一線，勇于探索，有效挖掘零售訂單信息，做好客戶需求量信息的采集工作，練就駕馭市場的本領(lǐng)。通過精準(zhǔn)預(yù)測，對農(nóng)村低檔煙卷煙銷售情況
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，高度重視市場調(diào)研工作，優(yōu)化樣本質(zhì)量，提高信息采集精度，通過工商協(xié)同，對擬引入的卷煙產(chǎn)品，共同開展市場測試和可行性分析
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和發(fā)展前景。從這個(gè)層面來看，卷煙經(jīng)營企業(yè)可以通過科學(xué)采集和全面分析基層企業(yè)上年度各類卷煙營銷數(shù)據(jù)來研究市場運(yùn)行情況，確定卷煙銷售任務(wù)和指標(biāo)下達(dá)的具體內(nèi)容；也可以采取
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;零售客戶滿意度82.4分，達(dá)到較高的滿意水平。進(jìn)一步完善工商協(xié)同營銷基本模式和運(yùn)行機(jī)制，統(tǒng)一規(guī)范的協(xié)同營銷業(yè)務(wù)流程得到落實(shí)，信息采集與共享體系初步建立
