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局(營(yíng)銷部)黨建成果展廳、蘭州煙草物流配送中心,調(diào)研了甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司蘭州卷煙廠,聽取了甘肅省局(公司)有關(guān)工作匯報(bào)。郭開朗充分肯定了甘肅省局(公司)貫通運(yùn)用五種監(jiān)督形式的探索實(shí)踐和良好效果
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;助力卷煙經(jīng)營(yíng)、物流配送、市場(chǎng)監(jiān)管以及企業(yè)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)科學(xué)決策與精準(zhǔn)管控能力。聚焦科技創(chuàng)新全員參與。積極構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、技術(shù)骨干主力、一線員工參與”的全員創(chuàng)新
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提升至3600條/小時(shí)?！丙愃袩煵輰Ｙu局配送中心負(fù)責(zé)人丁黎偉說。通過低成本的小改革不僅有效緩解了異型煙分揀壓力，而且降低了分揀人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，有力提升生產(chǎn)作業(yè)效率。流程優(yōu)化
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基礎(chǔ)。三是在專銷協(xié)作上發(fā)力。定期組織召開專銷協(xié)作專題會(huì)議，加強(qiáng)專賣、營(yíng)銷、配送和內(nèi)管部門之間的溝通交流，全面摸清農(nóng)村零售戶需求和卷煙真實(shí)流向，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)苗頭
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;經(jīng)科學(xué)處理后允許發(fā)放，感病煙苗在煙站的監(jiān)督下集中銷毀。10、供苗（1）按育苗協(xié)議內(nèi)容完成供苗。（2）統(tǒng)一煙苗配送工具
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潔凈化、廢物利用資源化；建立企業(yè)綠色物流評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，開展“寬窄”智慧綠色物流園區(qū)建設(shè)，推廣綠色包裝循環(huán)利用，創(chuàng)新綠色低碳、集約高效的配送模式
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;就可能將全部物流節(jié)點(diǎn)進(jìn)行智慧感知、對(duì)所有設(shè)備節(jié)點(diǎn)進(jìn)行高度互聯(lián)、對(duì)所有在途、在庫(kù)和配送的卷煙和煙資進(jìn)行實(shí)時(shí)管控，從而對(duì)物流流轉(zhuǎn)過程進(jìn)行全流程、全過程、全方位的冗余祛除和運(yùn)行優(yōu)化，
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，確保水肥充足，合理煉苗，為大田提供適齡壯苗；結(jié)合整地理墑進(jìn)度，及時(shí)配送供苗，掀起移栽高潮。強(qiáng)化移栽質(zhì)量，
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、物流配送、直營(yíng)店監(jiān)管等“8+1”個(gè)環(huán)節(jié)作為檢查重點(diǎn)內(nèi)容。四是檢查效果“實(shí)”。內(nèi)管辦每季度開展一次交叉檢查工作,除了對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),并將存在問題以派單形式下達(dá)整改通知書，還將
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、專業(yè)化育苗和種植合同面積落實(shí)等工作。在烤煙移栽前期，全力抓好烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、物資供應(yīng)、煙苗精準(zhǔn)配送、煙田整地理墑等工作。同時(shí)，落水鎮(zhèn)成立由駐村干部和煙草技術(shù)人員、村委會(huì)
