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;針對前臺，加快了信息化應(yīng)用“云化辦公”的進(jìn)程。2016年起，上海煙草“云辦公”將為員工提供全新的辦公體驗(yàn)。第一，依靠云平臺，實(shí)現(xiàn)“輕辦公
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收好尾開好局?！? 一是要迅速把思想和行動統(tǒng)一到市局的決策部署上，在確保2015年卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)圓滿完成同時，謀劃好2016年卷煙銷售開局?！? 二是做好一封信發(fā)放
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物流配送業(yè)務(wù)微送貨平臺進(jìn)行一體化整合。
平臺于2015年底完成測試搭建完成，2016年第一季度正式投入運(yùn)營，將為非煙電子商務(wù)的多元拓展和企業(yè)利潤增長另一極提供信息化有力支撐
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，穩(wěn)定好市場價格，在價格穩(wěn)定的前提下，盡快消化庫存，保證在年底將庫存消化一空，為2016年的開門紅打好基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)現(xiàn)代終端
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，結(jié)合工作實(shí)際，重點(diǎn)抓好歲末年初的各項(xiàng)工作，圓滿完成2015年的各項(xiàng)工作任務(wù)，統(tǒng)籌謀劃“十三五”及2016年的工作重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)成果
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，加大土地流轉(zhuǎn)力度。推進(jìn)戶均15-20畝適度規(guī)模種植，培育以種煙大戶和家庭農(nóng)場為核心的種植主體，建立職業(yè)煙農(nóng)培育和考評機(jī)制。計劃2016年在全縣各煙區(qū)培育職業(yè)
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專賣內(nèi)管監(jiān)管力度，確保規(guī)范運(yùn)行。四是綜合保障要再細(xì)化。綜合辦要全面總結(jié)2015年單位成績、亮點(diǎn)，提前謀劃好2016年工作，做好“六有”支部建設(shè)迎檢資料再梳理
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，在2015年煙葉收購后期，奉節(jié)分公司陸續(xù)通過入戶走訪、召開座談會等形式，對煙農(nóng)種植習(xí)慣、烤房登記和來年煙葉發(fā)展等工作做了前期調(diào)查摸底，提前啟動2016
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每戶收入2萬元以上，確保2016年底摘掉貧困帽。
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措施，明確將清殘冬耕與煙農(nóng)的相關(guān)政策補(bǔ)貼、2016種植合同簽訂等相關(guān)聯(lián)，并與技術(shù)員月度績效掛鉤，做到了政策早制定、措施早明確，有效保障了清殘冬
