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70%，這在很大程度上反映出以“云煙”、“玉溪”等為代表的云產(chǎn)煙正在強勢崛起于零售價高達800元/條及以上價區(qū)的高價位卷煙品牌競爭中，云產(chǎn)煙在該價區(qū)中所具有的話語權(quán)日益增強
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的下降被估計在2011年第四季度200萬罐的庫存所拖累，而在2012年第四季度，瑞典火柴估計瑞典庫存了60萬罐。在挪威市場，估計2012年第四季度庫存了70萬罐
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;一個是走中檔化發(fā)展路線的中檔“綿香飽滿系列”，主要以零售價為50元/條的“蘭州（硬藍）”、70元/條的“蘭州（硬精品）”、100元
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的職能一般比較完備，在創(chuàng)新過程中有較高的效率。如日本的本田公司在20世紀70年代成立了有銷售部門、工程部門、技術(shù)開發(fā)部門的人員組成的SET創(chuàng)新小組，來自不同部門的人員既分工又
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，它兼收并蓄，不斷豐富著自己的品牌內(nèi)涵。
伴隨著全國“科學技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的思想解放，從20世紀70年代后期到80年代，昆明卷煙廠
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，今年已經(jīng)70多歲了。前些日子他看到樓下新開張了一家大型商超，于是就決定進去看看。從一樓轉(zhuǎn)到四樓，王大爺實在有些累了，就想找個休息的地方坐一坐
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，光是汰漬洗衣粉的配方和包裝就改進了不下70次，根本不允許品牌達到所謂的“成熟”期。英特爾也是依靠產(chǎn)品的不斷更新?lián)Q代贏得優(yōu)勢，從286到586，
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作為一個負責任的大國，上世紀70年代以來，我國從實際情況出發(fā)，積極支持控煙，在廣泛宣傳控煙、倡導健康文明生活方式的同時，多次
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，韓國三星集團的變革和創(chuàng)新經(jīng)驗，值得煙草企業(yè)學習、參考和借鑒。
三星集團創(chuàng)造了亞洲企業(yè)新的傳奇。這家成立于1938年的韓國家族企業(yè)，用70多年的時間
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/包、40元/包、70元/包、100元/包等更高端價區(qū)的主力規(guī)格，力爭主銷價區(qū)從現(xiàn)在的零售價20多元/包價區(qū)向零售價30元/包及以上價區(qū)進行重點延伸。而中高價位的“紅塔山”產(chǎn)品規(guī)格全部為
