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工作中，分廠(chǎng)將在秉承好的思路和做法的基礎(chǔ)上，不斷探索、不斷創(chuàng)新、不斷超越，爭(zhēng)取取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
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;積極貫徹落實(shí)政府、行業(yè)主管部門(mén)的要求，堅(jiān)持真實(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)完整的統(tǒng)計(jì)原則，始終把上級(jí)主管部門(mén)提出的新思路、新任務(wù)和新要求不折不扣地落實(shí)到具體工作中，圓滿(mǎn)完成信息
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%以上；2、實(shí)現(xiàn)稅利6960萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅收2380萬(wàn)元。進(jìn)一步明確了“四個(gè)突破”的工作思路：（一）在銷(xiāo)量和結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)突破
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案例進(jìn)行講解，拓寬執(zhí)法人員的辦案思路，提高執(zhí)法辦案水平。
三是實(shí)行每季一評(píng)制度。每季度最后一周的學(xué)法日時(shí)間，由專(zhuān)賣(mài)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)一個(gè)季度來(lái)辦理的案件進(jìn)行講評(píng)
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，明確任務(wù)，理清思路；二是明確1+5工作目標(biāo)任務(wù)，狠抓基礎(chǔ)管理；三是努力做到“三個(gè)始終”，牢固樹(shù)立五種意識(shí)
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;廣西壯族自治區(qū)煙草公司梧州市公司緊緊圍繞“銷(xiāo)量穩(wěn)定增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)快速提升”的銷(xiāo)售工作思路，采取以下四項(xiàng)措施，不斷加大提升卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的力度：
一是統(tǒng)籌各價(jià)類(lèi)卷煙的發(fā)展
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的工作提出工作思路。在認(rèn)真聽(tīng)取各營(yíng)銷(xiāo)人員的匯報(bào)后，羅副經(jīng)理分別對(duì)各關(guān)鍵崗位營(yíng)銷(xiāo)人員的工作提出要求和意見(jiàn)。她指出，在新工作模式下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍要以培育品牌為第一要?jiǎng)?wù)，
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的消費(fèi)習(xí)慣，有針對(duì)性的制定經(jīng)營(yíng)策略，拓寬經(jīng)營(yíng)思路，采取一些可行的激勵(lì)促銷(xiāo)手段，吸引更多的消費(fèi)者，提高經(jīng)營(yíng)能力。
二是強(qiáng)化卷煙庫(kù)存
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企業(yè)管理的主要做法、所取得的成效、經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)以及存在的主要問(wèn)題，并提出了下步企業(yè)管理工作的基本思路和提高方向。會(huì)后，調(diào)研組分別與該局（公司）領(lǐng)導(dǎo)及
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;進(jìn)一步理清工作思路，明確工作目標(biāo)?！? 會(huì)上，對(duì)市局詹國(guó)華局長(zhǎng)《切實(shí)做到“三個(gè)放在心上” 努力實(shí)現(xiàn)全市煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展》的工作報(bào)告進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，并對(duì)
