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、耗材使用等，消除不必要作業(yè)環(huán)節(jié)，減少浪費(fèi)，并通過加強(qiáng)地區(qū)內(nèi)物流備用車統(tǒng)一調(diào)配管理、優(yōu)化送貨線路、開展“兩周一送”等，提高送貨效率。同時
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創(chuàng)新，逐漸打破部門壁壘和專業(yè)壁壘，消除“信息孤島”和信息不對稱現(xiàn)象。
好風(fēng)憑借力，送我上青云。
對于前行中的玉溪卷煙廠來說，“兩化融合”無疑
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，滿足合作方的要求，盡力消除因溝通不到位導(dǎo)致的等待、停機(jī)現(xiàn)象。對內(nèi)深入了解各工序工作難點(diǎn)，協(xié)調(diào)好工序之間的銜接和合作，達(dá)到工序之間信息共享合作高效
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成本費(fèi)用。要圍繞“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”的精益理念，建立健全消耗監(jiān)控體系和資源耗費(fèi)管理制度，嚴(yán)格落實厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定。各工業(yè)企業(yè)要以推行精益生產(chǎn)為重點(diǎn)，不斷提升
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，順利轉(zhuǎn)正成為正式黨員。他常說：“實現(xiàn)小康承載著多少人的夢想，我們是脫貧攻堅戰(zhàn)的參與者，是消除絕對貧困的親歷者，更是歷史的見證者
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增加商品的新鮮感。舒緩的音樂可以為顧客創(chuàng)造輕松、愉快的購物環(huán)境，消除顧客和店員的疲勞感，使顧客在音樂的陪伴下放松心情地挑選商品，產(chǎn)生強(qiáng)烈的購物
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煙草公司好上再加好的體現(xiàn)。
服務(wù)提升——消除誤會讓關(guān)系更加親密
說到監(jiān)督舉報，有誰心里不會咯噔一下？縱然身正不怕影子斜，但也難免會有所顧慮。明示承諾
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對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位開展節(jié)前安全檢查，及時消除各類安全隱患；扎實做好安全監(jiān)管工作，嚴(yán)防各類事故發(fā)生；加強(qiáng)災(zāi)害性預(yù)警，及時防范應(yīng)對
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配菜；根據(jù)用餐情況，合理動態(tài)調(diào)整中、晚餐用材比例，最大程度確保供需平衡，杜絕浪費(fèi)。
四是規(guī)范用餐管理，消除管理漏洞。嚴(yán)格就餐
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化形勢下“保持安全距離”和“消除工作障礙”之間的關(guān)系。二是系統(tǒng)推進(jìn)、規(guī)范管理，扎實開展“講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”學(xué)習(xí)教育活動，按照公司“雁行寬窄”黨建品牌要求，
