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。三方合力，方能推動金圣品牌高速發(fā)展。上下同欲、三方協(xié)同，有助于消除品牌發(fā)展壁壘。在品牌發(fā)展過程中，工、商、零三方從品牌（規(guī)格）
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，化解長期存在的頑疾。運用數(shù)字化技術(shù)和思維，企業(yè)能夠有效地解決難點問題、消除痛點障礙、暢通堵塞環(huán)節(jié)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和提升。例如：在人事業(yè)務(wù)中
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。在鄉(xiāng)村振興的征程中，云南中煙駐村隊員以人居環(huán)境整治為發(fā)力點，帶領(lǐng)村民著力消除臟亂差現(xiàn)象，狠抓環(huán)境治理、提升個人衛(wèi)生意識。圖為：施甸縣木老元鄉(xiāng)木
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近日對送貨車輛進行了一次全面細致的檢查，并將進一步加大檢查的頻次和力度，及時發(fā)現(xiàn)和消除行車安全隱患，全力為安全送貨“護航”。所有的全力奔赴，只為
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拍照存證及引導(dǎo)煙農(nóng)服務(wù)評價，確保實現(xiàn)等級與重量全程無人化獲取和記錄，輔助提升系統(tǒng)在標(biāo)簽化數(shù)據(jù)建立、倉儲自動盤點、庫存狀態(tài)實時更新的能力，有效消除人員過磅帶來的廉潔
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煙農(nóng)服務(wù)評價，確保實現(xiàn)等級與重量全程無人化獲取和記錄，輔助提升系統(tǒng)在標(biāo)簽化數(shù)據(jù)建立、倉儲自動盤點、庫存狀態(tài)實時更新的能力，有效消除人員過磅帶來的廉潔風(fēng)險隱患
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持續(xù)深化物流精益管理。堅持以需求和問題為導(dǎo)向，夯實精益管理基礎(chǔ)，加強精益課題研究，進一步消除協(xié)調(diào)發(fā)展進程中的浪費，促進精益物流由管理運行環(huán)節(jié)向規(guī)劃
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”消除部門內(nèi)外“數(shù)據(jù)孤島”，“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”提升獲取大數(shù)據(jù)并深層整合分析的能力?；谥信_架構(gòu)，福建中煙對營銷綜合管理平臺、物流管理平臺、預(yù)算管理系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行重構(gòu)。目前
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卷煙煙支落入煙具的加熱倉內(nèi)，實現(xiàn)煙草段在加熱過程中的無紙化加熱，消除了紙味對煙氣的影響，極大地提升了抽吸體驗。湖南中煙與山東中煙開展合作交流（
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檢查，消除安全隱患，杜絕送貨車輛“帶病”上路，確保車輛性能始終處于良好狀態(tài)，為卷煙高效配送打牢了基礎(chǔ)。多措并舉跑出了送貨“加速度”。今年以來
