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”這三個字。起壟的規(guī)格，翻耕的深度，肥料的用量，移栽的時間，對于烤煙生產(chǎn)的每一個細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，羅雙吾心里都有一把尺子一塊表，
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企業(yè)級數(shù)據(jù)模型進(jìn)行規(guī)范定義，包括定義數(shù)據(jù)維度、業(yè)務(wù)過程、原子指標(biāo)、業(yè)務(wù)限定等。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定義范圍從事實(shí)明細(xì)數(shù)據(jù)、匯總數(shù)據(jù)的寬表模型，到萃取數(shù)據(jù)的標(biāo)簽?zāi)Ｐ?、指?biāo)模型。通過構(gòu)建
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，一條無償獻(xiàn)血活動通知得到了黨員干部的積極響應(yīng)。當(dāng)天下午，黨員志愿者在工作人員的指導(dǎo)下，認(rèn)真填寫獻(xiàn)血登記表、測量血壓、抽血化驗(yàn)，活動井然有序。獻(xiàn)血者中
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;2021年，四川中煙編制完成了企業(yè)“十四五”網(wǎng)信規(guī)劃，繪制出了“十四五”時期數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“路線圖”和“施工表”。目前，四川中煙已完成了省級節(jié)點(diǎn)專有云和數(shù)據(jù)中心建設(shè)
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一條危險(xiǎn)源的控制措施，有針對性地確定風(fēng)險(xiǎn)評價表的內(nèi)容。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過近三個月的努力，他跑遍全廠180多個崗位，關(guān)注每個崗位作業(yè)前、中、后
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管理水平提升和煙農(nóng)增效才能奏效。為了摸排煙農(nóng)的針對性服務(wù)需求，他采取上門拜訪、召開座談會、發(fā)放征求意見表等方式，就煙農(nóng)的所思所想、所念所盼開展調(diào)查研究，充分征求
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發(fā)展態(tài)勢，啟動“日了解”“周報(bào)告”機(jī)制，每周整理形成《行業(yè)物流疫情防控及運(yùn)行情況周統(tǒng)計(jì)表》，測算主要干線卷煙到貨時間，及時了解路網(wǎng)通暢度以及企業(yè)在
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人員健康情況統(tǒng)計(jì)、客戶接貨地點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表……”每完成一項(xiàng)工作后，就在對應(yīng)事項(xiàng)后打勾，直到筆記本密密麻麻打滿勾后，物流中心副主任林慧華才稍微停下來休息一下。在全體
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脫離了別人家的煙炕，自己建起了一座土胚煙炕?！爱?dāng)時我們叫土胚煙炕為‘巴西炕’，全部用散煤當(dāng)燃料，定色全憑感覺，看溫濕度只能用棍子往外拉溫度表
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元的動作分解成若干個基本動作，對這些本動作進(jìn)行詳細(xì)觀測，然后做成基本動作的標(biāo)準(zhǔn)時間表，以此確定標(biāo)準(zhǔn)工時。課題選擇：提出需求?提高打包效率
