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，提升全員“135工作法”操作能力；進(jìn)一步挖掘高端品牌市場(chǎng)潛力，加強(qiáng)低焦品牌的市場(chǎng)培育和引導(dǎo)，為培育“低焦油、高價(jià)值”品牌創(chuàng)造更加良好的市場(chǎng)環(huán)境
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，受到很多高端人士的追捧購買。當(dāng)然，這種“主動(dòng)性被知”受益于中國(guó)的特殊國(guó)情，越是奢侈的東西，越是反常規(guī)的流行。但對(duì)于其他卷煙品牌來說，“天價(jià)
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大膽而充滿可能性的假設(shè)，未來的500萬箱品牌一定是從這幾個(gè)品牌中產(chǎn)生嗎？有沒有可能出現(xiàn)500萬箱的高端品牌（比如今天的玉溪、芙蓉王）
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卷煙暢銷、動(dòng)銷快，積壓少；“金圣”卷煙貨源充足，相比部分省外品牌更具保障性；“金圣”卷煙利潤(rùn)能達(dá)到心理預(yù)期，特別是部分高端規(guī)格產(chǎn)品
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，在開展好集中稽查的基礎(chǔ)上，聯(lián)合公安、工商等部門開展卷煙市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)突出物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)和高端卷煙消費(fèi)市場(chǎng)，重點(diǎn)打擊無證經(jīng)營(yíng)、無證運(yùn)輸、銷售
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培育工作與行業(yè)知名品牌培育相結(jié)合，并用精準(zhǔn)營(yíng)銷的方法培育高端低焦新品。另外，還與推廣“135”工作法、推廣網(wǎng)上訂貨、零售終端建設(shè)、基層創(chuàng)優(yōu)等工作緊密結(jié)合，
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煙草在線專稿 隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)觀念的改變，高檔卷煙已成為社會(huì)精英的消費(fèi)品，并呈現(xiàn)出擴(kuò)大趨勢(shì)。如“黃鶴樓”、“南京”、“紅河道”等高端產(chǎn)品
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人才隊(duì)伍，落實(shí)“高端引領(lǐng)，以用為本”的精神要求，堅(jiān)持“客座、流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)、開放”，重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和引進(jìn)一批領(lǐng)軍型人才和學(xué)科帶頭人，著力
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經(jīng)營(yíng)其他中高端商品。發(fā)揮集團(tuán)集中采購優(yōu)勢(shì)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)營(yíng)效益。加快復(fù)烤企業(yè)資源整合，高效服務(wù)煙葉生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。探索和拓展煙草物流中心的功能，
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，進(jìn)一步促進(jìn)紅嬌、藍(lán)嬌銷量的穩(wěn)定增長(zhǎng)，提高嬌子（國(guó)寶）系列、天之嬌子、嬌子（錦繡）等高端品牌在“特殊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所”的上柜率
