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是同樣的商品。零售店鋪要想吸引顧客眼球，促進(jìn)商品銷售，應(yīng)該在店鋪的形象上做些文章。在店鋪設(shè)計(jì)方面，應(yīng)從顏色搭配、格調(diào)形式、燈具安裝、廣告詞語(yǔ)等方面進(jìn)行全方位包裝
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轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理方式，加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量控制，將卷煙產(chǎn)品的焦油量、煙堿量、一氧化碳量等反映企業(yè)生產(chǎn)控制能力和精度的關(guān)鍵指標(biāo)，納入品牌質(zhì)量管理的重點(diǎn)
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全國(guó)注冊(cè)質(zhì)量工程師的王瑞娥……“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”和“持續(xù)學(xué)習(xí)”理念為傾力打造“技術(shù)裝備領(lǐng)先、制造能力領(lǐng)先、管理水平領(lǐng)先、隊(duì)伍素質(zhì)領(lǐng)先、經(jīng)濟(jì)效益領(lǐng)先”的“百萬(wàn)強(qiáng)廠”、推進(jìn)“魯煙振興”提供了全方位
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的CigarLab（雪茄實(shí)驗(yàn)室）設(shè)備，測(cè)量丁香煙和比迪煙這樣手卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量如今成為了可能?！痹诰頍熤圃旆矫?#xff0c;虹霓滿足了速度和技術(shù)的全方位要求，從一種已經(jīng)證明
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的質(zhì)量方針，制訂質(zhì)量計(jì)劃，確立質(zhì)量目標(biāo)體系，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位、全面的系統(tǒng)管理，對(duì)零缺陷的苛求從而保證了產(chǎn)品質(zhì)量，確立了松下產(chǎn)品
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要素加以整合和管理，是具有珠纖特色的社會(huì)管理與企業(yè)管理有效結(jié)合的產(chǎn)物。
搭建全方位的溝通平臺(tái)，提升員工的心理歸屬感。公司注重溝通的雙向性。一方面暢通訴求表達(dá)機(jī)制
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、全方位、全過(guò)程的精細(xì)化管理，把安全責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)職工，確保安全投入、安全管理、技術(shù)裝備、教育培訓(xùn)和職業(yè)危害治理等措施落實(shí)到位。要強(qiáng)化法定代表人、實(shí)際
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是一個(gè)全方位的合作，不僅局限于2個(gè)課題，在科研人員培訓(xùn)方面可以達(dá)成共同協(xié)議，在這過(guò)程中培養(yǎng)更多優(yōu)秀科研人員，爭(zhēng)取為中煙輸送更多“新鮮血液”。
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，乳品包裝不斷朝“4R+1D”方向發(fā)展，即低消耗、低數(shù)量、再利用、再循環(huán)和可降解的方向。乳品包裝的綠色化應(yīng)體現(xiàn)為全過(guò)程全方位的綠色化，從原料制造到回收
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煙農(nóng)排憂解難。在原來(lái)“三帶四同”的服務(wù)基礎(chǔ)上，全面進(jìn)行深化開(kāi)啟“一線”服務(wù)模式，這標(biāo)志著該分公司全方位為煙農(nóng)排憂解難工作正式展開(kāi)。
你們要下鄉(xiāng)，要多下
