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  • 雪天送貨“四確保”

    客戶和送貨員都有好處。一旦出現(xiàn)問題和矛盾糾紛,就要從客戶是否驗貨入手調(diào)查。第三,客戶驗貨后,要履行簽字確認手續(xù)。時下,在簽字確認環(huán)節(jié)
  • 試論安全管理“一個都不能少”

    ;更是為了時時提醒大家,要以責(zé)任書上的內(nèi)容來履行相應(yīng)的責(zé)任,大家心中始終保持高度的責(zé)任感,才能時時以安全為第一要務(wù)開展日常工作。   2、崗位職責(zé)不能少。崗位
  • 關(guān)于提高煙草專賣管理人員依法行政能力的思考

    ,所采取的措施和手段應(yīng)當(dāng)合法合規(guī),煙草專賣管理部門實施行政管理可以采用多種方式實現(xiàn)行政目的時應(yīng)當(dāng)避免采用損害當(dāng)事人權(quán)益的方式。三是要做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一。煙草專賣管理部門依法履行
  • 加強基礎(chǔ)管理是煙草企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵舉措

    待提高。   全面知曉政治形勢。要充分認識到當(dāng)前中央企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的嚴(yán)峻形勢,要遵守廉潔紀(jì)律,履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。其次要深刻認識和主動適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨治企新常態(tài)
  • 煙草企業(yè)綜治安全責(zé)任書不能一簽了之

    ,共同努力,筑成綜治安全牢不可破的堅實防線。   四、無名指:認真履行綜治安全信訪的工作職責(zé),時刻以責(zé)任書提醒綜治安全工作   要做到時刻以
  • 淺議市級煙草公司在審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題及對策

    ;流程執(zhí)行倒置,程序執(zhí)行脫節(jié),未履行必要的審批手續(xù)”等。一個單位的經(jīng)營管理運作是否規(guī)范高效與內(nèi)部控制系統(tǒng)運行是否正常密不可分。當(dāng)前,多數(shù)煙草企業(yè)已建成了相對完善
  • 應(yīng)對提稅順價的“六個著力”

    監(jiān)督管理。要高度警醒、警覺,自覺克服“三種思維”,切實增強責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,改變簡單做法,更加自覺嚴(yán)格地履行監(jiān)管職責(zé)。切實做到依法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營
  • 關(guān)于基層專賣人員管理考核的思考

    具體目標(biāo)的制定和執(zhí)行,兩級單位及各部門設(shè)立專人負責(zé)目標(biāo)管理考核工作,并履行定崗定責(zé)和對口督促、檢查、考核的工作職責(zé)。   (二)創(chuàng)新縣級局領(lǐng)導(dǎo)
  • 煙草控制的減法運算

    ;國家局主要領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)要在煙草控制上做減法,即“主要是從黨和國家工作大局出發(fā),認真執(zhí)行中辦、國辦《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭在公共場所禁煙有關(guān)事項的通知》,認真履行《煙草
  • 淺談煙草企業(yè)項目建設(shè)資金監(jiān)管(圖)

    ,專項進行明細管理。財務(wù)部、審計部、監(jiān)察部共同履行對建設(shè)資金使用全過程的監(jiān)管職責(zé)。審計部、監(jiān)察部負責(zé)建設(shè)項目相關(guān)合同、工程結(jié)算及資金使用全過程的審核及監(jiān)督。主要包括: