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操作測(cè)試題。
下午是實(shí)踐操作。由浪潮軟件培訓(xùn)師在零售戶宋澤華店面安裝了信息平臺(tái)。所有參訓(xùn)人員按照培訓(xùn)師的講解實(shí)際操作平臺(tái)，對(duì)零售戶的購(gòu)、銷、存和信息采集整個(gè)流程作了實(shí)際演練。并由
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”依法行政專欄、全程服務(wù)協(xié)辦崗、全程協(xié)辦流程圖、業(yè)務(wù)辦事指示牌等服務(wù)設(shè)施，全面推行按時(shí)辦結(jié)、協(xié)辦提醒、預(yù)約上門、短信投訴等服務(wù)便民舉措，通過(guò)積極主動(dòng)、導(dǎo)引協(xié)辦服務(wù)
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工作小組，積極維護(hù)自身的合法權(quán)益。
三是探索法制化管理新途徑。積極探索柔性執(zhí)法、和諧執(zhí)法等文明執(zhí)法的新途徑，進(jìn)一步規(guī)范調(diào)查取證，細(xì)化執(zhí)法流程，
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。會(huì)后，配送中心負(fù)責(zé)同志還帶領(lǐng)老干部們參觀了倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)，講解了現(xiàn)代卷煙配送流程。
通過(guò)實(shí)地觀看，老干部們深深感觸到了物流發(fā)展在煙草行業(yè)發(fā)展中的重要作用
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有序收完。
二是嚴(yán)格分級(jí)工序。要求專業(yè)化分級(jí)人員必須穿工裝，嚴(yán)格按照“三工位”操作流程，裝煙框內(nèi)擺放整齊，現(xiàn)場(chǎng)保持整潔；同時(shí)，
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負(fù)責(zé)人就質(zhì)量管理體系具體流程以及本部門工作手冊(cè)進(jìn)行了系統(tǒng)的宣講；二是部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門各個(gè)主要崗位職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的講解并要求對(duì)應(yīng)人員對(duì)照各自崗位職責(zé)認(rèn)真思考，明確體系文件
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，以使新客戶盡快掌握卷煙經(jīng)營(yíng)流程和注意事項(xiàng)。
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專題交流活動(dòng)?；顒?dòng)中，煙印公司系統(tǒng)介紹了煙標(biāo)產(chǎn)品的印刷原理、工藝流程和工藝特點(diǎn)，交流了近階段安全性指標(biāo)檢測(cè)情況以及煙標(biāo)印刷品主要缺陷、產(chǎn)生原因等。三方圍繞煙標(biāo)監(jiān)督、檢驗(yàn)、檢測(cè)
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;加大對(duì)違法大戶的懲處力度，對(duì)卷煙非法流通做到“零容忍”。三是積極推進(jìn)內(nèi)管委派制，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好職責(zé)重設(shè)、機(jī)制再造、制度更新和流程完善，
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;讓廣大經(jīng)營(yíng)戶能更加直觀全面的感受煙草企業(yè)文化，了解知音服務(wù)理念，清楚各項(xiàng)工作服務(wù)流程。一本薄薄的手冊(cè)，推介了企業(yè)文化，同時(shí)也架起了煙草與
