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優(yōu)秀服務(wù)和良好社會(huì)責(zé)任的企業(yè)品牌形象。比如：京東小店——給消費(fèi)者物流速度快和正品的印象；天貓——品種齊全和物美價(jià)廉的印象；唯品會(huì)——性?xún)r(jià)比高的有品位的物品
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運(yùn)輸成本和市場(chǎng)響應(yīng)速度間的矛盾。建好“一張網(wǎng)”，下活“一盤(pán)棋”。目前，已有13家省級(jí)工業(yè)企業(yè)設(shè)立了省外集散中心，15家省級(jí)商業(yè)企業(yè)在本省范圍內(nèi)開(kāi)展了區(qū)域物流
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生產(chǎn)跑出了減工降本“加速度”。聚焦輕簡(jiǎn)適用原則，集合政企學(xué)研等力量開(kāi)展煙草機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)，先后研發(fā)垂直深耕機(jī)、上部葉砍收機(jī)等10款機(jī)型，推廣適配農(nóng)機(jī)3.83萬(wàn)臺(tái)
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培土，培土?xí)r機(jī)械的速度以，噴上壟面的土壤不壓葉心為準(zhǔn)。揭膜時(shí)要立即裝袋，并扎口，由煙農(nóng)送到規(guī)定的地點(diǎn)，在由鄉(xiāng)村組織運(yùn)輸機(jī)械對(duì)農(nóng)戶(hù)
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、山東、安徽、廣西5個(gè)煙區(qū)也進(jìn)入了雪茄煙葉產(chǎn)區(qū)名錄，齊力攻關(guān)、集聚創(chuàng)新的合力更強(qiáng)。船到中流浪更急，人到半山路更陡。在國(guó)產(chǎn)雪茄煙葉跑出“加速度”的同時(shí)，我們也要清醒
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相比，煙草物流響應(yīng)速度較慢，配送服務(wù)方式同一化、增值服務(wù)內(nèi)容較為匱乏。隨著消費(fèi)多樣化的發(fā)展，異型煙的異軍突起對(duì)分揀配送工作柔性水平提出更高要求。3.物流信息化
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。該設(shè)備可將虛擬內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)世界交互重疊，搭建一個(gè)連接現(xiàn)實(shí)世界的移動(dòng)計(jì)算平臺(tái)，其優(yōu)勢(shì)在于響應(yīng)速度較快、全程語(yǔ)音操作、抗噪能力出色，還能實(shí)現(xiàn)專(zhuān)家遠(yuǎn)程視頻同步檢驗(yàn)
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進(jìn)一步釋放，有望在新的一年跑出經(jīng)濟(jì)回暖“加速度”。北京某百貨大樓地下一層卷煙專(zhuān)柜前，眾多游客詢(xún)問(wèn)購(gòu)買(mǎi)（李東軍/攝）百業(yè)活 消費(fèi)旺除了交通運(yùn)輸業(yè)
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不精準(zhǔn)。市場(chǎng)化改革之前客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)措施基本都是上門(mén)服務(wù)為主，對(duì)行業(yè)政策、品牌信息及終端維護(hù)等工作的落實(shí)基本靠面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，工作量大且反應(yīng)速度不夠。而市場(chǎng)化取向改革
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，村民收入明顯增加，人年均收入在2萬(wàn)元以上，且在以每年10個(gè)點(diǎn)的速度不斷增長(zhǎng)?！班l(xiāng)村振興是黨和政府給予我們的光榮事業(yè)，我們必需干，并且要
