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。恩施州局（公司）按照不同工業(yè)企業(yè)需求，通過“全收全調(diào)、原收直調(diào)、原收原調(diào)”三種模式全面實現(xiàn)煙葉原收原調(diào)，加強煙葉收購管理，加強質(zhì)量
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;輻射全面的煙草市場和消費，在經(jīng)過一個較長時期的等待之中，去尋求我們發(fā)現(xiàn)之后的答案。
一家之言，有反思就好。這個問題，你有現(xiàn)成的答案嗎
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”一體化的先進性、代表性；學(xué)習(xí)宣威抓煙農(nóng)增收工作扎實，有項目，也有措施，更有效果；學(xué)習(xí)宣威全面管理和公共管理根底厚、基礎(chǔ)牢。同時
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，從思想認識上給專賣管理人員一定壓力，避免“末位淘汰”機制淪為一紙空文。
（二）強化培訓(xùn)，全面提升專賣管理人員素質(zhì)。以月度為周期開展專題
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;堅持市場運作和政策引導(dǎo)相結(jié)合，推行“公司+合作社+農(nóng)戶+貧困戶”扶貧經(jīng)營模式，引導(dǎo)合作社對內(nèi)全面開展煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)以及利用煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和流轉(zhuǎn)
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變革目標），湖南中煙在這個宏大的變革目標的統(tǒng)領(lǐng)下，用指數(shù)型思維，推動企業(yè)深化改革，全面從嚴治黨，從嚴治企，
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）、“三項建設(shè)”（黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和班組建設(shè)）和“兩項工作”（原料保障工作、掛片市場工作）這12項核心工作，全面
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;其實也是在浪費客戶的時間和精力，弄不好還會引起客戶的懷疑、埋怨和牢騷。一個真正有責(zé)任心的客戶經(jīng)理在指導(dǎo)客戶做好卷煙銷售時，一定事先和客戶進行深入交流，全面了解
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理念，僵化執(zhí)行、固化運行、優(yōu)化前行，繼續(xù)鞏固、完善、深化“八化維?！?#xff0c;不斷提高設(shè)備運行綜合效率，全面提升設(shè)備服務(wù)能力。
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打電話咨詢或者親自來單位咨詢，有的專賣人員沒有履行一次性告知義務(wù)或告知不全面，導(dǎo)致辦證群眾來回折騰，跑冤枉路。為此，建議專賣部門要強化辦證服務(wù)
