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：一是要引導(dǎo)全員主動參與，通過精益課題的持續(xù)開展，進(jìn)一步鞏固工廠精益管理工作取得的成績。二是要將課題研究工作與工廠“三個(gè)三年規(guī)劃” 緊密結(jié)合，為工廠基礎(chǔ)
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了公司基本情況，回顧了全年工作開展情況。2015年，公司全體員工要緊緊圍繞“一年打基礎(chǔ)、兩年求平衡、三年謀發(fā)展”的建設(shè)目標(biāo)，拼搏進(jìn)取、奮發(fā)有為，
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標(biāo)經(jīng)過三年的研究和開發(fā)，旨在滿足對優(yōu)質(zhì)卷煙的需求。
公司The One部門經(jīng)理Kim Young-hoon稱：“金標(biāo)在技術(shù)上是現(xiàn)有產(chǎn)品中（焦油含量為1毫克
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）組織的省級卷煙流通領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)過三年組織實(shí)施與扎實(shí)推進(jìn)，編制成功并有效用于企業(yè)實(shí)踐，持續(xù)提升了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平和服務(wù)水平，
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對戶籍在紅橋村的在校大學(xué)生和貧困學(xué)生進(jìn)行資助，并根據(jù)大學(xué)生的規(guī)模適當(dāng)增加資金。
成立麗江煙草大成助學(xué)基金，為今后做好扶貧工作開了個(gè)好頭。麗江煙草將與縣鄉(xiāng)兩級認(rèn)真落實(shí)扶貧三年
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廉潔執(zhí)法建設(shè)，制定《專賣執(zhí)法管監(jiān)一體化辦法》和《過程化考核監(jiān)督辦法》，對在同一區(qū)域連續(xù)工作三年以上的人員實(shí)行異地交流，并公開聘請社會監(jiān)督員對專賣人員“六條紀(jì)律
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地適應(yīng)形勢發(fā)展和滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的迫切需要。楚雄卷煙廠旨在通過調(diào)研，形成設(shè)備維修人員三年一次，覆蓋所有維修崗位全部定員的能上能下動態(tài)競爭機(jī)制。
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;收集黨員職工合理需求、意見建議和各類有效信息等，“線下”開展慰問幫扶、創(chuàng)新培訓(xùn)等多元實(shí)時(shí)服務(wù)，與實(shí)體支部共建共管黨員隊(duì)伍、共促共進(jìn)黨建工作。
四是組織好“三個(gè)三年規(guī)劃
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直機(jī)關(guān)工委、省扶貧辦的工作要求，緊密結(jié)合煙草行業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三年規(guī)劃”及年度工作計(jì)劃，做到了謀劃到位、措施落實(shí)到位，工作期間思想認(rèn)識
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2018年度聯(lián)合招標(biāo)推進(jìn)會。會議由各公司代表抽簽決定了各個(gè)包件的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，確定了未來三年的采購計(jì)劃與采購時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并就有關(guān)招標(biāo)疑難問題進(jìn)行了協(xié)商。
本次聯(lián)合招標(biāo)由7
