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增值點，復(fù)盤設(shè)備管理模塊是否存在交叉、重疊和空白，優(yōu)化編制3個層次、9個管控點的動力設(shè)備管理架構(gòu)，形成運行、診斷、輸送一體化智能管控平臺，建立
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、季度交叉互評，鼓勵專賣、營銷、綜合等一線人員站上點評席，對創(chuàng)新工作說想法、談不足，在多元互評的過程中挖掘金點子，持續(xù)完善過程性評價，
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轄區(qū)重點區(qū)域、重點戶采取聯(lián)合檢查、交叉檢查、錯時檢查等方式，做到目標(biāo)明確，打擊有力。加強內(nèi)部專賣監(jiān)管。借助專賣內(nèi)管監(jiān)管平臺，密切關(guān)注密轄區(qū)卷煙的銷售動態(tài)和真煙
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完成率100%，確保了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中有升。廣豐卷煙廠全面提升人機匹配能力，大力開展一線員工的工藝、設(shè)備、信息管理交叉培訓(xùn)，努力實現(xiàn)“人崗協(xié)調(diào)、人機匹配
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控。結(jié)合歷史外流案件分析出外流卷煙的重點區(qū)域、重點客戶，有針對性地開展錯時監(jiān)管、交叉監(jiān)管等，深化專銷信息協(xié)調(diào)，及時關(guān)注和反饋易外流的卷煙和訂單，
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觀看《無證運輸行為解析》專題片；通報公司、屬地局2022年下半年內(nèi)部專賣管理監(jiān)督交叉檢查情況，工廠一季度專賣內(nèi)管工作和日常專賣內(nèi)管監(jiān)督檢查情況；安排布置近期專賣
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方法，實現(xiàn)市場檢查有計劃、有重點、有步驟開展。嚴(yán)格落實區(qū)域監(jiān)管責(zé)任，靈活運用錯時檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查等方式，以市場監(jiān)管的“多樣化”進一步促進市場檢查效果提升
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執(zhí)法檢查證件管理，規(guī)范執(zhí)法檢查證和徽章的申領(lǐng)、換領(lǐng)、補領(lǐng)、注銷等工作流程，完善工作臺帳；定期組織開展行政處罰案卷交叉檢查，行政處罰一般案卷評查做到
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、案件線索、異常訂單等方面的互通協(xié)作，形成監(jiān)管合力。聚力重點檢查。對毗鄰市場、繁華商圈等重點區(qū)域、重點路段開展錯時檢查、交叉檢查和突擊檢查，筑牢市場監(jiān)管防線。完善零售大戶動態(tài)監(jiān)管
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、營銷員、內(nèi)管員、送貨員“四員”信息協(xié)同，讓市場檢查做到有的放矢、精準(zhǔn)高效。同時，把協(xié)作監(jiān)管延伸到日常監(jiān)管中，與公安、市管等執(zhí)法部門運用錯時檢查、交叉檢查、隨機
