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三、人性化推介，更得顧客心
同質(zhì)化產(chǎn)品豐富了市場(chǎng)，讓顧客擁有了更多的選擇余地，但也向我們提出了新的話題：推介。宣傳員就好比產(chǎn)品的腿
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開(kāi)展公益活動(dòng)4次。其中，由湄潭縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）舉辦的“愛(ài)的呼喚”道德講堂，通過(guò)“以人物說(shuō)故事、以故事說(shuō)文化、以文化說(shuō)人性”的方式
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考查力度更大。
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作文題全國(guó)卷偏愛(ài)探討如何做人
與廣東作文題關(guān)注時(shí)下生活點(diǎn)引發(fā)的思辨關(guān)系不同，全國(guó)卷更偏向人性的探討。特別是人性的真善美，獨(dú)立個(gè)人的社會(huì)責(zé)任
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，要及時(shí)取消，這樣來(lái)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性、科學(xué)性、有效性。
再次是管理要人性化。人性化的制度更能聚集人氣——令眾多人才慕名而來(lái)；更能提高士氣——讓下屬更自覺(jué)地工作
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”的制度體系。
二是管理上要注重原則性和“人性化”結(jié)合。煙葉站點(diǎn)人員構(gòu)成多為兩種情況，要么離家較遠(yuǎn)，要么家在本地，離散性較大，工作隨意性較強(qiáng)。我們
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到點(diǎn)”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成良好的管理機(jī)制和服務(wù)體系，立體式全方位幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題；工作人性化，重情“微”服務(wù)，于點(diǎn)點(diǎn)滴滴中融情
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紅白事送給員工感動(dòng)
每當(dāng)員工家里有什么大事的時(shí)候，我以前僅僅是給他們幾天假罷了，可是如今，我變得人性化了，不僅給她們假期
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聽(tīng)了他們的一席話，我心里很是溫暖，為這幾位九零后小伙子們點(diǎn)贊，他們深知誠(chéng)信對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的重要性。實(shí)際這里還包含了人性的良知，人性的本善
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在持續(xù)的管理活動(dòng)中獲得積極的情感體驗(yàn)，因此，快樂(lè)管理的過(guò)程就是讓員工得到積極的心理體驗(yàn)的過(guò)程。這種積極的心理體驗(yàn)就是員工的一種幸福感。
煙草企業(yè)對(duì)人性的重新思考是快樂(lè)
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強(qiáng)化了規(guī)章制度對(duì)企業(yè)日常行為規(guī)范的引領(lǐng)作用。制度內(nèi)容全面、可操作性強(qiáng)、富有人性化，激勵(lì)與創(chuàng)新機(jī)制并存，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家局提出的“更加規(guī)范，更富效率”發(fā)展新目標(biāo)打下
