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員工，實現(xiàn)管理模式由“制度管理”向“人文管理”轉(zhuǎn)變；凝心聚力，實現(xiàn)工作態(tài)度由“要我做”向“我要做”轉(zhuǎn)變。報告還明確了2012年全市煙草主要目標是：
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綜合素質(zhì)。進一步加強對黨員干部的人文關(guān)懷和思想引導，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過樹立和開展“身邊典型”學習活動，打造“廉勤兼優(yōu)”團隊，形成“想事業(yè)
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;依托“活動年”，為每年的工作定基調(diào)：2010年為“人文建設年”，2011年為“規(guī)范管理年”，并計劃將2012年定為“精細提升年”，
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，讓員工切身感受到家的溫暖，感受到溫馨的人文關(guān)懷，增強了員工對企業(yè)的認同感、信賴感和歸屬感，增強了家屬對企業(yè)的理解和支持。今年，通過隨機抽獎
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平、勇于擔當創(chuàng)特色、嚴格管理爭一流，通過狠抓服務改進、隊伍建設、工作執(zhí)行、人文關(guān)懷和對標管理五項工作，促進環(huán)境大改觀、發(fā)展大突破、業(yè)績大提升，爭取在2012年打
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，他們會認真的探討論語、春秋，他們會去熟讀毛澤東思想、鄧小平理論，這些舉措是為了解人文，了解思想，作為一個成功的企業(yè)家，他
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機制；積極參加省局（公司）系統(tǒng)第四屆老年人文化節(jié)活動，繼續(xù)組織離退休人員健康療養(yǎng)，適時組織參觀考察、繼續(xù)組織服務好各黨支部的自主
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高標準、高水平的煙草莊園，力爭把羅平農(nóng)機莊園建設成集現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范、工商合作及煙草文化展示、農(nóng)機化展示、休閑娛樂于一體的煙葉種植莊園，真正實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)向人文化、生態(tài)化、特色化
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、賽場賽馬、能上庸下、鼓勵創(chuàng)新的選人用人機制，保證企業(yè)人才濟濟，充滿發(fā)展生機和活力，加強企業(yè)用人文化建設。
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企業(yè)的數(shù)據(jù)與私人文件安全地分開，首次允許員工在工作中使用個人設備。
Excitor的應用移動平臺AppBox，還為在這些移動設備的公司區(qū)域中創(chuàng)造和部署商業(yè)應用提供靈活性
