為您找到相關(guān)結(jié)果 2387 篇
-
”工作法、設(shè)備維修策略動態(tài)管理機制、“一牌二卡”點檢制等管理方法，通過設(shè)備管理的精確點檢、精準修理、精心保養(yǎng)，構(gòu)建一套“流程清晰、考核有效、運行規(guī)范”的設(shè)備管理
-
等內(nèi)容。
二是認真全面學(xué)習(xí)安全知識。特別邀請漳州百事順汽車修理廠王偉講師到單位給全體員工上課，講解道路交通安全知識和日常行車中車輛的基本安全要素。
三是精心準備開展安全培訓(xùn)。先后
-
對可控費用的應(yīng)對措施，嚴控公務(wù)車輛運行，減少市區(qū)內(nèi)公務(wù)用車次數(shù)。規(guī)范合理使用車輛，減少車輛修理次數(shù)。調(diào)整到期合同續(xù)簽費用。老化水管及時檢修更換，
-
改進機制包括四個方面，一是卷包部每天分班組發(fā)布《卷包部生產(chǎn)運行室班組指標完成日報表》，引領(lǐng)管理人員、作業(yè)長、修理組長等科室骨干及時關(guān)注指標運行情況；二是通過
-
，對車輛修理、油耗、維護等實行成本核算和費用控制。二是優(yōu)化配送流程。按照《規(guī)范》要求，制訂各崗位流程的操作規(guī)范，對配送人員明確責(zé)任、合理分工，
-
產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，每道工序都有檢驗員把關(guān)；加強設(shè)備組的配合，每個工序都安排技術(shù)水平較高的修理工值班，一旦發(fā)現(xiàn)小的質(zhì)量問題立即整改；確保
-
做好車輛安全檢查工作，重點檢查制動器、轉(zhuǎn)向器、輪胎、雨刷、燈光、喇叭可靠性等，確保備用胎、三角架、修理工具、防衛(wèi)用具等配備齊全。
二是加強駕駛員安全培訓(xùn)。每月定期對駕駛員進行安全
-
定額管理，持續(xù)降低物流費用。認真總結(jié)一季度物流對標情況，分析存在的問題和不足，將定額管理做精做實，重點在人工費、燃油費、修理費等重點費用上加強管控
-
、三屆煙機設(shè)備修理競賽冠軍，并榮獲“廣西五一勞動獎?wù)隆薄皬V西技術(shù)能手”“柳州市青年崗位能手”等多項榮譽稱號。
-
、三屆煙機設(shè)備修理競賽冠軍，并榮獲“廣西五一勞動獎?wù)隆薄皬V西技術(shù)能手”“柳州市青年崗位能手”等多項榮譽稱號。
