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零售客戶解釋時又過于草率，僅僅解釋道：“由于風雪封山卷煙將延后送達”。但由于對解釋話語理解的偏差，使得誤會也悄然產(chǎn)生。
經(jīng)過春節(jié)焦慮的等待，
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類別評定后，出現(xiàn)類別等級下降情況。在周邊零售客戶的冷嘲熱諷下，對業(yè)態(tài)劃分與客戶分類標準產(chǎn)生認識偏差，盛怒之下?lián)艽蛲对V舉報電話。或者零售客戶咨詢自身類別等級水平
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，但上下偏差有點大，可適當把圓周調(diào)穩(wěn)點”我指著剛測試完的煙說道。“好，我馬上調(diào)，一會兒我自己拿到測試臺再測一次?！睋踯嚬ふf完便立馬干起來，半點
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合同，存在著巨大偏差，因為訂單能夠提高優(yōu)質(zhì)煙葉的生產(chǎn)，能夠改善煙葉供給結(jié)構(gòu)。
發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，對于煙葉生產(chǎn)來說，具有重要現(xiàn)實意義
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走樣，絕不做、也不要做傷害零售客戶利益或有以煙謀私的行為，真正做到理解政策不偏差，執(zhí)行政策不走樣，落實政策不打折。只有在工作堅持嚴格要求
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必須要沿著正確的方向去打，否則距離越遠偏差越大，這場球的結(jié)果可想而知；企業(yè)做戰(zhàn)略規(guī)劃也要制定正確的目標，否則能力越強投入越大，企業(yè)
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;讓卷煙零售客戶產(chǎn)生理解上的偏差，導致出現(xiàn)負面影響的問題，昌吉州煙草專賣局作為行政主管部門負有監(jiān)督不到位的責任。在今后的工作中，他們將加強對協(xié)會活動的監(jiān)督管理
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，導致方案針對性和有效性不強。在針對投訴作出解決方案前，一定要把自己對投訴要義的理解表達給零售戶聽，看是否存在偏差。以免處理不當，適得其反
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燒出了管理者的短視。
“重效益，輕服務”的意識偏差，動搖的是窗口行業(yè)賴以生存的根本，是企業(yè)保持長遠競爭力的基礎(chǔ)。我們的管理者應明此理，當有
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開展煙葉收購后“回頭看”活動。
每天收購工作面對的煙葉和碰到的情況均有所不同，而分、定級員工作時間長了，眼睛疲勞，難免出現(xiàn)偏差造成問題?！盎仡^看”活動主要
