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,瞄準(zhǔn)省內(nèi)煙廠指標(biāo),緊抓“偏差分析”繩,著力加強(qiáng)主要生產(chǎn)綜合能耗指標(biāo)的精細(xì)分析,力求在對標(biāo)挖潛中實(shí)現(xiàn)綜合能耗指標(biāo)達(dá)到考核目標(biāo),形成能耗對標(biāo)工作
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有人通過別的渠道購進(jìn)假煙來進(jìn)行銷售。卷煙有時(shí)會(huì)因煙絲味道、您在抽煙前吃的食物或您的身體狀況等原因,導(dǎo)致在吸食時(shí)感受到有所偏差的味道,但這些情況都是正常的?!甭犕赀@一
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從2月26日開始至2月28日結(jié)束,主要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),糾正存在問題和偏差,提出新年工作措施?;顒?dòng)采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與部門自學(xué)相結(jié)合
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!在部隊(duì)比武時(shí)曾經(jīng)還獲得過“神槍手”稱號,就因有了神槍手的稱號,考軍校時(shí)還給降低錄取分?jǐn)?shù)線了,萬一槍不準(zhǔn)還可以修正偏差嗎!結(jié)果,
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的情況,并以當(dāng)前的庫存量、上月的進(jìn)貨量、同期銷售量、市場需求量為依據(jù),制訂較為合理的月商定總量,可避免因計(jì)劃偏差過大而影響訂單計(jì)劃的準(zhǔn)確率和卷煙銷量的提升
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,老百姓的話語權(quán)越來越重要,可以將公眾的滿意度引入考核體系,避免一些不定因素影響考核結(jié)果的偏差,從而使考核工作更趨準(zhǔn)確、合理、全面,同時(shí)
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、立體化、陽光化,使每項(xiàng)工作都做到有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任人、、有督查、有考核,以無死角、零缺陷的制度管理來約束和校正企業(yè)執(zhí)行力的偏差。
打造一支高執(zhí)行力的隊(duì)伍,
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;核對該煙葉是否吻合,如果代號與實(shí)物相符,輸入到定級室,由定級員定級,過磅收購。如果有偏差,如煙農(nóng)在標(biāo)簽上標(biāo)的是C3F,
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人員深入收購站點(diǎn),統(tǒng)一收購眼光,平衡收購等級水平。
開展煙葉收購巡回檢查。市級組建兩個(gè)巡檢組,對各收購站點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,對收購等級質(zhì)量偏差大的煙站
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要快,避免老問題改不掉新問題出現(xiàn)的“整改慢”。在貫徹落實(shí)上級營銷網(wǎng)建工作要求的過程中,可能由于理解偏差、轄區(qū)實(shí)際等因素,出現(xiàn)這樣那樣的問題。但是沒有問題是不可能