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;開發(fā)移動端一站式全流程勘驗，平均現(xiàn)場勘驗用時從56.2分鐘縮短至22.8分鐘，行政許可跑出便民服務(wù)“加速度”。從應急預案到實踐應用，實現(xiàn)全流程再造。聚焦路網(wǎng)
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科學技術(shù)獎勵辦法、精益管理活動表彰獎勵辦法、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化管理辦法、知識產(chǎn)權(quán)管理辦法等，健全經(jīng)費保障、正向激勵、成果推廣、項目運行等創(chuàng)新全流程工作機制，優(yōu)化整合人、財、物資
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、平臺賦能、全流程創(chuàng)新”的模式,堅持“一線發(fā)動、中線響應、全線出擊”,構(gòu)建了從路徑設(shè)計、工藝策劃、物料組織到生產(chǎn)操作的全流程數(shù)字化管控體系,有力保障了片煙原料供給質(zhì)量。此外,為更好地滿足數(shù)字化加工需求
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;通過匯總分析得到分析列表。完善全流程應急體系打造韌性供應鏈結(jié)合分析列表，針對不同預警等級下的風險事件，可以建立四級應急協(xié)同組織體系。通過建立“橫向互聯(lián)、縱向貫通”的四級煙草
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;阜陽市煙草專賣局（公司）圍繞“四率”探索了全流程品牌培育路徑，確保找準品牌培育的發(fā)力點。聚焦知曉率，做到線上線下相結(jié)合。通過新商盟訂貨平臺宣傳
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、身份認證、卷煙核對、簽收的全流程痕跡化管控和實時感知，配送數(shù)據(jù)鏈的完善作用顯而易見。常態(tài)化疫情防控形勢，讓無接觸配送成了卷煙配送的標準動作。在此背景下，無紙化
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同時打造終端新場景提供了數(shù)字支撐。谷鶴翔攝專賣稽查大數(shù)據(jù)研判＋全流程打假日前，陜西省煙草專賣局物流寄遞涉煙犯罪研判模型經(jīng)過架構(gòu)重塑，升級為涵蓋物流寄遞行業(yè)全
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追溯制度，以加強對電子煙的全流程管理。等同煙草制品管理，就要嚴格履行煙草制品的有關(guān)規(guī)定和做法，在商標、質(zhì)量和全流程監(jiān)管中發(fā)揮積極作用。嚴格質(zhì)量管理和規(guī)范
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;實現(xiàn)了標準細支異型煙從出庫、備貨到打碼、分揀、包裝、貼標的
全流程自動化作業(yè)。其實，異型煙分揀線技改只是濰坊市局（公司）不斷深化精益物流建設(shè)的一個縮影?！拔覀?/div>
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;以打通服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”為重點，探索一部手機在煙葉生產(chǎn)全流程中的綜合應用，實現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。打開手機，點擊進入“香葉助農(nóng)”APP頁面
